截止10月30日，达州海螺水泥、熟料日发运量连续40天突破万吨，十月销量完成率达118.46%，取得了四季度销售工作的开门红。
　　为抓住四季度销售有利时机，确保设备稳定、高效运行，该公司提前组织谋划，积极组织机电、工艺专业人员及操作员定期召开“四操”研讨会，加强日常操作管理，加大设备隐患治理，强化设备点检工作，积极做好各项专业检查工作，提高生产组织预见性，保障生产持续稳定运行。
　　自9月份以来，该公司以“质量月”为契机，成立了以公司领导为组长、相关部门负责人为成员的专访小组，对搅拌站、重点工程、民用网点等合作客户进行走访、调研，广泛收集客户需求和意见，并组织开展司机满意度问卷调查活动，不断完善内部基础管理，优化生产经营指标及产品服务体系，提升产品发运效率，进一步提高用户满意度，市场占有率明显提升。
　　定期召开销发系统专题研讨会，进一步优化发运组织体系，提升发运效率，提高风险防范意识。针对发运环节中袋重控制、进出厂车辆管理、岗位人员履职情况、服务态度等实际问题进行了解决，加强装运人员的管理，规范装运流程，保证发运通道的顺畅，营造和谐、畅通的发运环境。
　　四季度，该公司必上下一心，再接再励，认真贯彻集团、股份公司中期工作会议精神，紧密围绕年度产销任务目标，认真开展各项工作，全力冲刺年度各项经营目标任务。