11月8日上午，由北京安瑞琪、南方电网公司5名专家组成的审核组，经5天审核，云南鲁布革电厂安风体系建设得分率75%，达年初制定目标。
    11月4日至8日，审核组通过查阅文件、观察作业过程和活动、现场验证和抽样询问等方式，分组对鲁布革电厂风险体系建设在安全管理、风险评估与控制、环境与职业健康等9个单元46个要素的依从性与执行效果进行了全面“把脉”，同时本次审核也是该厂自2009年启动风险体系建设工作以来进行的第四次外审。
    据了解，鲁布革电厂安风体系建设从2009年起步，以持续提高安全生产管理水平为建设方向，加强风险管理与日常管理工作的有机融合，坚持将体系思想、方法和要求融入日常安全生产工作，突出抓好体系培训、设备风险评估、作业风险库应用，认真落实外审、内审改进机会，强化体系要素归口管理部门的职责履行和问责，发挥好归口部门对所管要素的推进、管理、检查、指导作用，定期通报体系要素执行情况，定期总结体系运行状况，发现不足，及时纠偏，不断提高体系运行绩效。
    安风体系建设一步一个脚印，一年一个台阶。经过五年的建设和实践，体系逐渐在全厂落地、生根、发芽、开花、结果，全厂干部员工对体系的理解更加深刻，从认识到认同，从认同到认可，从认可到践行，安全生产管理绩效明显提升，安全生产管理水平不断提高，安全生产技术指标逐年向好，安全生产持续保持稳定，在开展的各项工作中，按照“四分管控”原则，风险得到有效管控，2013年10月，通过能源局监管办组织的电力安全标准化一级达标评审，标识划线规范，厂房环境更安全，这些体系建设成效，在审核中都有不同程度的体现，尤其是人员风险意识和闭环管理思想的提升、安全生产法律法规的识别与融入、事故事件分析与结果运用、应急预案体系建设给评审组留下了深刻的印象。截至2013年11月8日，连续实现安全生产3649天，开机成功率99.87%。
    该公司安监部主任李永兴代表公司对鲁布革电厂取得既定目标表示祝贺，对该厂体系建设工作取得的长足进步给予了充分肯定，并希望鲁布革电厂继续努力，挖掘本质，以开放的心态，“基于风险、系统化、规范化、持续改进”的体系核心思想，用PDCA的工作方法以更高的标准，不断提高体系的运用实效。
    鲁布革电厂厂长王晓贤对审核组连日来的辛勤工作表示感谢，并表示，体系带给我们的不仅仅是方法，更重要的是思想。将以本次外审为契机，举一反三，从思想上、理念上分析梳理体系建设工作在SECP各环节存在的不足并加以改进，以科学的管理和工作方法，把体系建设与日常工作紧密融合，把工作做得更规范、细致、到位，不断提高安全生产管理绩效，持续提升安全生产管理水平。