今年以来，华电滕州新源热电有限公司坚持内外并举，内强管理，外拓市场，使主要经济技术指标得到明显改善。截至10月底，该厂实现连续安全生产5838天；综合供电煤耗同比降低2.36克/千瓦时；完成入厂含税标煤单价757.62元/吨，在山东分公司处于最低。
　　内强管理挖潜力。今年，该公司围绕“双提升”、“创一流”，制定《节能管理专项提升方案》，引入先进的节能管理经验，通过技术改造和科技创新，挖掘潜力，不断提升机组的经济运行水平。完善指标竞赛体系，开发小指标竞赛系统，动态调整指标对标体系，涵盖主汽压力、温度、真空等值班人员易于调控、考评的指标，量化到人，激发了全员对标潜能，能耗指标达标率均达80%以上。该公司150MW机组、350MW机组供电煤耗在集团公司同类型机组排名中分别位列第5和第14名。在挖潜降耗过程中，该公司以节能剖析为主线，针对脱硫系统改造后，厂用电率大幅上升的实际问题，积极开展专题攻关和劳动竞赛，取得了显著成效，在活动实施仅三个月，二期脱硫厂用电率就较实施前降低0.065%。
　　外拓市场创效益。紧紧围绕“提效增盈”中心任务，优化煤价、电量等经营要素，开拓热力市场，盈利能力得到明显提升。把抢发电量作为提效增盈的重中之重，加大营销力度，密切跟踪电力市场变化和政策信息，主动加强与省经信委和电网的沟通联系，千方百计争取年度电量计划和补充计划。坚持“调库存就是调煤价”的原则，每月严格根据电量计划制定煤炭需求计划，并加强与供煤单位的沟通协调，让其均衡发运煤炭，合理控制进煤量和煤炭库存，尽量降低成本。开拓热力市场，推动热力发展和经营应向市场化运作模式发展，科学拓展供热市场，积极推进南线管网建设，目前已完成配套换热首站项目申报工作。