11月15日，中铝公司党组成员、纪检组组长赵钊带领审计部主任欧小武，法律部主任石宇权，纪检监察部高级经理范永飞等到山西华泽铝电公司调研，公司领导班子成员及相关部室人员参加了在205会议室召开的调研汇报会。
    董事长、总经理冀树军从公司今年 1 至 10 月份生产经营、重点工作推进、审计及纪检监察工作情况三个方面作了汇报，重点汇报了公司推进市场化改革、深化运营转型、员工优化配置、战略结构调整、本质脱困中的工作亮点及措施。党委书记赵衍新从舆论引导把方向、融入中心保生产、目标引领创一流、八项规定正风气、服务职工暖人心五个方面汇报了在推进市场化改革工作中，公司党委发挥党建正能量的工作举措，简要汇报了党委下一步开展的六项重点工作以及发展工作。党委副书记、纪委书记、工会主席曹永旗汇报了纪检监察审计机构设置和队伍建设、纪检监察工作亮点、明年的工作思路以及工作中存在的问题和建议等。
    在听取汇报后，调研组对公司整体工作开展情况表示认可，对公司合同审核、效能监察、放开ERP及电子商务采购查询权限、公司车改等工作亮点给予肯定。
    与会人员对法律事务监督、华泽建安有限公司市场化改革监督、营销采购监督、审计资本性支出等工作进行了深入沟通和交流，并提出了改进和完善的指导建议。
    赵钊在讲话时，对公司新班子成立以来所做的工作给予充分肯定。他说，新班子上任以来，面对严峻的市场形势，内抓改革，外拓市场，狠抓管理，强化监督，发挥党的组织保障作用，各项工作取得了非常显著的成绩，特别是 10 月份实现盈利，预计全年可实现盈利，成绩来之不易。同时他对公司下一步的工作和发展提出五点要求，一是明战略。公司要关注今年任务完成、改革成果深化、明年目标完成，以及自备机组作用发挥。要站得更高，看得更远，放眼全局，吃透十八届三中全会精神，深入研究战略，把握发展机遇，提高企业竞争力，确保明年实现本质脱困。二是抓改革。要继续加大市场化改革力度，深化机构调整，做好人员优化配置工作。三是严管理。要对标国内先进企业，运用运营转型工具和方法，强化内部管理，以严管理提高技术指标，降低管理消耗，减少流程浪费；要认真贯彻落实中央八项规定和中铝五条规定，加强审计、法律监督等依法合规管理，以严管理促进成本降低。四是提精神。公司党委要发挥党的政治核心作用，党政工团齐抓共管，振奋职工精神，体现从群众中来到群众中去的党的群众路线。尤其是改革的措施和办法，要吸收群众中好的经验、意见和办法，接受群众监督，不断完善和提高办法和制度的执行力；行政领导要带头贯彻好三重一大、一岗双责党风廉政建设责任制，把广大干部职工的积极性充分激发、调动起来。五是保稳定。要做好安全、环保、稳定工作，特别是在优化配置工作过程中，做好员工思想政治工作，全力抓好年底安全生产，为明年创造安全稳定的工作环境，为公司发展赢得先机。
    赵衍新代表班子作了总结发言，他说，调研组领导的讲话给公司监督工作上了生动一课，公司将会修订、完善、执行好各项监督管理制度，讲话一是给班子鼓了劲。充分肯定了新班子上任做出的工作成绩，新班子将会齐心协力，围绕年底线利润目标和全年控亏增盈工作继续努力；二是给班子提了醒，班子将认真贯彻落实五项工作，认真研究总结今年工作，提前谋划明年的工作，切实提高公司竞争力；三是公司党委将着力发挥党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，为打造国内一流电解铝企业提供政治保障。他最后表示，公司班子成员将会全力抓好安全、环保、稳定工作，带领 2000 多名员工，努力打造国内一流电解铝企业，形成企业大发展，员工得实惠的良好局面。
    当天下午，调研组在冀树军、赵衍新、郭威立、王小平的陪同下深入铸造厂、电解一厂、电解二厂、炭素厂、能源动力厂、自备机组进行了实地调研。