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中钢耐火公司召开上半年经营分析会

日期：2010-08-13

    8月4日上午，中钢耐火公司上半年经营分析会在公司办公楼五楼会议室召开。公司领导李国富、薄钧、任战文、马翔弘，总经理助理章道运以及全体中层干部参加了会议。耐火公司执行董事、党委书记李国富主持会议。

    公司执行董事、党委书记李国富首先传达了中钢股份上半年经营分析会视频会议精神。

    总经理薄钧代表公司领导班子作了题为《转变观念创新发展乘势而上再创佳绩为圆满完成全年的各项生产经营目标而努力》的工作报告。报告对上半年的工作进行了总结，分析了当前面临的经济形势，对下半年的工作进行了部署。
　
    上半年，在集团和公司党政领导班子的领导下，耐火公司认真落实科学发展观，拓市场、上质量、降成本、促调整、增效益，着力进行技术创新和管理创新，保证了生产经营持续健康较快发展，各项经营管理工作取得了显著成绩，圆满地完成了上半年的各项生产经营任务。
　　
    2010年下半年重点工作是：一、继续加快全面创新步伐。二、加强市场信息感应和捕捉能力，继续强化市场营销工作。三、以市场为风向标，加强自主研发能力。四、紧抓在建项目建设。五、狠抓产品质量。六、加强成本管理，深化挖潜降耗工作。七、切实抓好生产安全工作。八、进一步加强各项基础管理工作。九、切实发挥党组织和群团组织的作用。
　　
    薄钧总经理最后说，面对经济形势复杂、不确定因素众多的2010年的下半年，我们一定要坚定信心、齐心协力、扎扎实实做好方方面面的工作，转变观念，创新发展，乘势而上，再创佳绩，为圆满完成全年各项生产经营目标而努力。
　　
    执行董事、党委书记李国富在讲话时要求：一、广大干部要密切关注市场形势变化，提高对市场形势的预判能力，做好下半年工作，谋划好明年的工作。二、以创新思维扎扎实实做好基础管理工作。在节能降耗、降本增效、定置管理、产品质量、投入产出率上做文章，进一步推进基础管理工作。三、增强风险控制意识，加强风险控制。四、抓好十二五规划。五、做好安全工作。尤其是当前要抓好防洪工作。六、继续加强领导干部的廉政建设和作风建设。七、以生产经营工作为中心，进一步推动党群工作，深入开展创先争优活动。各单位要结合上半年工作情况，找差距，调动职工的工作积极性，为做好下半年工作而努力。

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