“创新无止境,管理有空间,每个员工的建议都有价值。”中国石化油品销售企业2013年度改善经营管理建议成果评审会于12月4日至6日在安徽宿州举行。集团公司企业改革管理部、油品销售公司企业管理处有关领导出席会议。来自北京石油、天津石油和山东石油等企管线条的近20名专家组成评审团,对全国销售系统300项改善经营管理建议的成果从作用范围、作用实效、重要性、复杂性、改善程度等5个方面进行了综合评价,促进员工的“金点子”转化为企业的经济效益。会议同时交流了各地改善经营管理建议工作的典型经验。
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