12月11日，中电投宁夏青铜峡能源铝业公司召开铝业板块专题会，总结2013年工作，分析存在的主要问题，研究部署2014年重点工作。
    总经理吴连成主持会议。
    在听取铝业板块各单位工作汇报后，吴连成指出，2013年，铝业板块整体工作基本完成公司下达的任务目标。下一步，要明确目标方向，围绕安全管理和成本管理，结合自身存在的问题，制定切合实际的具体措施，为2014年各项工作把好关、开好局。
    吴连成指出，铝业各单位要继续以“反违章”工作为抓手，结合安全大检查、安全标准化达标等工作，重点加强全员、全过程、全方位安全管理。要把安全风险责任落实到各个基层岗位，提高员工安全意识，加强设备隐患排查，完善安全奖惩制度，全面提升安全管理质量和反违章效果。
    针对下一步工作，吴连成要求，各单位在制定2014年工作思路时，要充分结合市场动态超前预测、主动出击，根据市场信息及时改变管理手段，调整任务目标，适应市场发展。要强化预算管理，各生产单位要和财务部门充分沟通，制定出全面、科学的财务预算，并严格按照预算目标开展工作。
    副总经理牛庆仁、冯建清、李庭利，财务总监魏永春分别就安全管理、技术指标、设备优化、用工结构、财务预算、可控费用等内容提出具体要求。
    办公室、计划与发展部、财务部、政策与法律部、物资与采购部、铝业生产部、安全与环境保护监察部分别就相关工作提出意见和建议。