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宝钢耐材采购工作下阶段重在持续推进承包采购

日期：2010-11-26

    日前，在宝钢股份耐材承包采购阶段性总结会上，明确了下阶段耐材采购重点。宝钢股份将持续推进承包采购，进一步强化专业管理。14家耐材承包供应商应邀参会。宝钢股份副总经理李永祥出席会议。

    耐材承包采购是宝钢股份优化耐材采购模式、降低采购成本的新探索，也是资材备件采购部员工创造的又一项最佳实践。该模式既能降低采购成本，又可减少耐材消耗，还有助于生产安全、稳定运行。2007年推进至今，宝钢股份资材备件采购部及各耐材使用单位通力协作，在采购资源掌控、供应商管理、耐材技术开发和质量管理、现场使用服务管理等方面进行了诸多有益尝试。目前，宝钢股份直属厂部及钢管事业部电炉厂主要冶炼区域均已实施承包采购。

    下阶段，宝钢股份将继续扩大耐材承包区域，加快承包采购模式的移植和推广；围绕承包商结构设置和成本核算机制，进一步统一承包管理模式；优化协调评估机制，抓好季度协调、年度评估及项目总评估等关键评估环节的组织与管理；关注用后耐材的处置及综合利用，加强耐材全役龄管理；结合宝钢新工艺的设计和应用，推动承包供应商的技术创新和先期介入，缩短耐材研发周期。

    李永祥指出，耐材承包采购符合国家建设资源节约型和环境友好型社会的要求，也实现了宝钢与供应商的互利双赢和共同发展。希望双方今后从技术、管理等各个方面寻求合作，开拓新的合作空间，进一步适应行业发展和市场竞争。

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