2013年12月30日~31日，威廉顿陶瓷2014年营销工作动员会在江门康桥温泉度假村召开，品牌再造工程拉开序幕。
　　2013年，建陶行业在平稳发展中暗潮涌动。这一年有的企业增长迅猛，也有的企业停滞不前;有的企业积极创新转型，也有的企业墨守成规。就在很多企业继续滑坡的同时，威廉顿陶瓷却取得了稳中有升的佳绩，这是连续第二年的稳健增长。
　　面对良好的发展局面，威廉顿陶瓷没有小富即安，而是居安思危，踏上了品牌再造的新征程。针对未来一年的发展，威廉顿陶瓷营销总经理黄建表示，2014年威廉顿陶瓷将统一思想，统一目标，围绕“品牌基础年”实施四大策略：
　　产品策略：与市场保持紧密的一致性
　　近年来，70、80、90后逐渐开始成为建陶产品消费的主流群体，消费的个性需求也越来越独特，如何推陈出新，提升产品表现力，把握消费需求，成为陶瓷行业必须重视和亟待解决的问题。2014年威廉顿陶瓷推出新的产品策略，在做好抛光砖、瓷片等常规产品的同时，重点在微晶石、全抛釉、木纹砖上发力，着力打造完整的产品体系。
　　在产品色系上以空间展示色彩搭配为方向，同时注重产品的应用设计和配套开发，确立威廉顿产品应用效果领先、配套齐全的产品优势。根据威廉顿品牌风格，按照大众的审美基础加入时尚元素，考虑产品个性化搭配，不同空间的应用方式，然后针对不同的空间做出调整和设计，提升产品竞争力。
　　品牌策略：服务创造价值 创新引领未来
　　一个成功的品牌应该具备一个清晰的品牌形象。市场的发展要求给消费者提供质量更高的服务，与之相关品牌核心价值也要作出相应的调整。威廉顿品牌经过10年品牌的沉淀和发展，面对消费者换季的新时代，将以“服务创造价值，创新引领未来”为品牌核心价值，在品牌受众、品牌特性、品牌愿景等多个方面作必要的创新和调整，通过服务、创新为品牌注入影响力，提升品牌附加值，实现品牌新跨越。
　　终端策略：设计超前 全国统一
　　以标准化、大型化为专卖店建设的方向，打造高标准的装修预知体验馆，为新时代消费者提供超前、体贴和可靠的空间装修方案，解决“大店高成本，小店无展示效果”的专卖店建设难题。在推进策略上，实行以点带面，以区域促整体，建好10大旗舰店。
　　团队策略：打造学习型、高执行力团队
　　2014年是威廉顿陶瓷品牌培训服务年，要以营销产品专业化、学习培训常规化为标准，通过定期举办多层次培训活动，提升整个营销网络的学习力、培训力和执行力，实现厂商共同进步，同步发展。
　　升华企业市场总监叶建国出席了此次会议，并作了2014年度市场分析与规划，会议全程洋溢着积极向上、活跃和团结的气息。