2013 年以来，山西华泽铝电有限公司炭素厂以运营转型为抓手，围绕增产、提质、降耗等工作，实施了提高阳极质量、电解质清洁生产、精益炭素成本核算等7 个主要项目并收到显着成效。
    据了解，该公司为提高阳极质量，应用运营转型工具，开展了炭素成本精益管理，通过实施焙烧精益操作、加强天然气堵漏及系统密封等措施，减少了天然气消耗，降低了燃料成本；制作浇铸操作单点教程，对操作人员进行了培训，提高浇铸操作水平。