中钢股份运营改善部副总经理邓忠军一行3人莅临中钢洛耐院开展ERP四期项目及应用巡检
日期：2011-03-23
2011年3月17日，中钢股份运营改善部副总经理邓忠军一行3人莅临中钢洛耐院开展ERP四期项目及应用巡检，并针对ERP项目及运行中遇到的一些问题进行现场沟通和指导。中钢洛耐院王战民副院长主持召开工作会，相关职能部门、上线单位负责人、关键用户及实施商神州数码公司项目经理约30余人参加了会议。
王战民副院长首先对邓总一行的到来表示热烈欢迎，而后实施商项目经理介绍了中钢洛耐院ERP四期项目建设及应用情况，王战民副院长又介绍了中钢洛耐院ERP四期项目和ERP运行情况。
中钢洛耐院ERP四期项目包括设备模块、质量模块、成本优化和三家子公司财务业务系统上线，按照中钢股份信〔2009〕120号《关于开展中钢股份ERP系统四期项目建设有关事项的通知》要求，中钢洛耐院成立了由李红霞院长担任组长、王战民副院长担任常务副组长的ERP 项目领导小组。领导小组下设由关键用户组成的ERP 项目办公室，配合 ERP 项目建设实施、日常运行维护等工作。2010年3月，中钢洛耐院ERP四期项目建设工作正式启动，经过调研、方案确认、培训等阶段工作后，2010年10月、11月中钢洛耐院ERP四期各模块和子公司财务业务系统相继上线运行。
王战民副院长随后介绍了中钢洛耐院ERP业务系统自2008年12月上线后的运行情况及存在问题。
邓总表示中钢洛耐院领导高度重视、项目组成员到位，ERP整体应用状况较好。邓总对中钢洛耐院注重财务业务衔接、系统应用与管理结合的做法给予充分肯定。邓忠指出后续应该关注ERP应用与管理的融合，促进管理提升，加强信息标准化，关注培养既熟悉ERP又熟悉相关业务的复合型人才队伍，建议把面向流程化管理和按照部门设置岗位匹配起来。
邓总一行详细听取了各模块介绍，对存在问题进行进行了深入细致地交流，给予了明确的指导意见。巡检工作开展的紧张、有序，取得了显著地实效，对中钢洛耐院今后ERP工作的上台阶起到了重要的推动作用。
