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营口耐协：应对钢企耐材区域整体承包的意见

日期：2011-04-18

    目前钢企推行耐材区域承包采购，目的是追求稳定供应、降低成本和提高效益。钢企推广宝钢对耐材区域承包采购经验。在主要冶炼流程上划分高炉出铁场耐材、铁水预处理耐材、转（电）炉耐材、铁水包耐材、钢包耐材、中间包耐材和功能性耐材等承包区域。通过招标选定每个区域内优秀的供应商承担该区域耐材集成供应的职责，将耐材企业由供应商推到服务商。使钢铁企业由过去对多家耐材供应商转变为对一家供应商。由具有相应专业耐材集成能力的承包商负责提供该区域所用耐材的研发、配置、生产、组织、质量管量、配送、砌筑、使用期维护等一揽子专家式服务。以承包区域内铁、钢产量为主要结算依据付给相应的酬劳。使钢铁企业降低吨钢、（铁）对耐材消耗，降低生产成本。将耐材企业推上更高层次的专家式服务商位置。如产品质量、砌筑，使用期保养维护、维修标准不高，生产寿命短，产量上不去，耐材企业必然亏损。应对钢企耐材区域整体承包，经行业专家组研讨，提出以下意见。
    一、研发、提高优质、高效、长寿命、无污染绿色耐材。为最大限度增加用户产量打好基础。
    二、培养、提高砌筑、维护、维修专家式服务队伍。同时健全服务设备，千方百计延长承包炉、包的使用期。健全服务队伍岗位责任制，实行产量与报酬挂钩，不断提高专家式服务水平。
    三、围绕承包所需开发新产品，或根据承包所需组建集团，实现所用产品基本自产化。保证质量，提高经济效益。
    四、承包投标要考虑所用产品、砌筑、保养、维护、维修综合造价，不能只用产品价值计价。
    五、承包合同签定时必须体现“利益共享，风险共担”。共同跟踪耐材市场行情。通过对标手段对耐材原材料市场价格走势超一定范围时进行合理调整。杜绝简单压低耐材价格的“杀鸡取蛋”，为供、需双方实现双赢。
    六、承包合同应签定按期付款。不能等承包期满一次结算付款，使耐材企业利润被脱延货款的贷款利息吃掉。
    七、耐材企业不能只为抢撬用户，不顾企业效益。低于成本不正当竞争，百害无益。
    八、钢铁企业不应单纯以价格高低为主要选择依据的评标方法，应重点对供应商的产品质量、价格、技术能力、企业规模、管理水平、历史贡献、发展潜力、行业地位、原材料掌控能力、服务能力、水平等综合评标，防止不正当竞争者中标，给企业带来经济损失。
    营口耐协：二0一一年四月六日

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