中钢股份公司贾宝军总经理一行到中钢耐火公司检查指导工作
日期：2011-05-09
中钢股份公司贾宝军总经理、王文军副总经理、吴永胜副总经理一行于4月27日、28日赴中钢耐火公司检查指导工作，并就中钢耐火公司镁质分厂技改项目进行现场办公。总经理办公室、资产财务部、企业发展部等部门领导陪同考察。
耐火公司执行董事、总经理薄钧，副总经理任战文，党委副书记、纪委书记马翔弘，副总经理、党委副书记江万军，总经理助理章道运及相关部门领导陪同考察。
贾总一行抵洛后不顾旅途劳累，深入分厂车间进行实地考察。先后察看了模具分厂、高铝分厂、赛隆分厂、硅质分厂、运输部库房、镁质分厂、物资部原料库等，了解耐火材料生产工艺的全部流程，并深入考察了镁质分厂技改项目，详细了解耐火公司前期投资项目的运行情况和待投资项目的市场前景。在考察过程中，贾总还亲切慰问了在岗职工。
随后，在中钢耐火公司四楼会议室，贾总一行认真听取了领导班子关于加入中钢后的变化、当期生产经营情况、目前生产经营中存在的问题、今后工作思路、发展规划以及市场营销情况、技术改造情况的工作汇报。重点听取了薄钧总经理对耐火公司未来发展规划和镁质分厂技改项目的立项论证考察报告。
贾总在讲话中对耐火公司近期工作给予肯定，并对如何加快耐火公司进一步发展提出了五点意见：一是耐火公司镁质分厂项目改造作为此次调研重点，应站在中钢耐火材料板块的高度来认真落实。此次调研也是对中钢今后如何进行投资项目、技改项目的管理，如何总结过去的管理经验、完善管理模式、形成未来具有竞争力的机制而进行的有益探索。二是耐火公司要克服一些瓶颈问题的制约，认真分析各种因素的影响，在市场变化中谋发展，实现企业长远发展。三是镁质分厂项目一定要谋划好、管理好，投资要少，质量要好，见效要快，而且要安全环保。四是耐火公司要抓住耐材板块发展机遇，解决好投资与发展问题。既要有近期目标，还要有长远规划，既要保生存，还要为未来发展打基础。五是要围绕全球耐火材料未来发展方向，给企业定位、对标。要围绕商业模式做好规划，从研发到售后服务，形成一个完整的商业链条，用商业模式的转变实现企业核心竞争力的提升。
