今年以来，金陵石化面对“城围石化”的严峻形势，组织全员汇智大讨论活动，查找环保“漏点”，修补环保“短板”，组织全体职工“修炼”环保“内功”，凝心聚力做好清洁生产和绿色发展工作。
大讨论活动首先强化职工的环保意识。通过查找环保问题和隐患，职工们认识到，虽然金陵石化连续6年获得“中国石化环保工作先进单位”，是江苏省、南京市环保治理的示范性企业，但是社会对企业绿色要求越来越高，环保一定程度上决定着企业的生存。职工们变环保压力为强化管理的动力，积极查找环保薄弱环节，一季度已经处理大大小小环保问题32处，形成“人人想环保、个个抓环保”的氛围。
公司通过大讨论活动平台组织专家分析环保装置的运行情况，一个个分析33套环保装置的运行问题，研讨提升环保装置运行水平的措施。同时，利用信息化手段加强环保，异味查报信息系统实现了全天候监控环保异味；装置管理信息系统实现了环保装置24小时监控运行，确保环境质量的不断改善。
大讨论活动还包括每月举办“开门办工厂”活动。通过“走出去，请进来”的形式，公司职工主动到附近社区宣传企业绿色发展的成绩，邀请居民、工厂所在区人大代表、政协委员、学校教师参观工厂，了解企业环保管理的真实现状。今年以来已经邀请了6批次人员走进工厂，企业与社会公众的沟通，让社会公众改变了对石化企业的认识，企业也征求到社会公众对环保工作的意见，实现了企业与社会的双向交流，一定程度上缓解了“化工恐惧症”。
根据活动中职工们的建议，公司完善了企业水体、气体以及固体污染的治理，实施35个“碧水蓝天”项目建设的责任制。为保证实施进度，公司明确了项目具体责任单位和负责人，要求按照时间表倒排计划，确保所有项目有序推进。今年将有19项环保治理项目陆续投用，其余的16个项目将于明年年内完工，6.3亿元的环保投资将大大促进了区域环境的改善与进步。
根据目前8套装置检修的状况，公司采取制度化管理措施，确保8套装置检修“气不上天，油不落地”。3月份，国内单系列最大的催化裂化、渣油加氢等油品升级装置第一次大修，公司领导亲自审查装置停工、检修、开工过程的方案，领导班子成员分头参加生产单位检修现场会，督促完善了安全环保的措施，实施了一些“苛刻”的环保措施，形成了“检修心系安全，开停工确保环保”的良好势头。
