3月26日，中国铝业股份有限公司召开电视电话会议，就资金安全和弹性生产工作进行安排部署。中铝公司党组成员、中国铝业总裁罗建川作重要讲话。中州分公司领导曾庆猛、姜小凯、牟学民、张元坤、秦建平、梁大伟，总经理助理张宏君，相关单位、部门负责人在中州分会场参加会议。
中国铝业副总裁谢尉志就公司资金安全保障工作做了分析和部署。中国铝业副总裁蒋英刚安排部署了电解铝企业弹性生产工作。中铝公司党组成员、中国铝业高级副总裁刘祥民就氧化铝企业弹性生产和近期市场形势及应对策略提出四点要求院一是要广泛动员一切力量，全力提高竞争力，勇敢应对市场的严峻挑战；二是各企业要内外兼修，奋力创造追求生存的条件；三是努力抓好营销采购管理提升活动，把大集团的作用利用好、发挥好；四是加大信息的采集和沟通。中铝公司党组成员、中国铝业总裁罗建川强调，要进一步认清形势，统一思想，认清目标，化危为机。要对现金流亏损单位开展弹性生产，坚决遏制现金流亏损。要进一步研判市场，沉着应对挑战，保障资金安全。
视频会后，中州分公司总经理曾庆猛要求，各单位要坚定信心，做好弹性生产安排，做好模范车间创建工作，优化指标，控制成本；在矿石采购上，要坚持减量、提质、降价的原则，减少库存消耗；在采购方面，要保证年初目标不变，最大限度实现降本；在营销方面，要坚持先款后货原则，确保现金流为正。要坚持年初确定的各项目标不动摇，不折不扣抓好落实。
