3月份以来，中国铝业遵义氧化铝有限公司结合第二批党的群众路线教育实践活动的开展，立足“聚焦四风抓整改，本质脱困我先行”，通过采取优化生产组织、强化技术控制、加强设备自主维护等举措，克服当前氧化铝销售价格下降、外销量少等诸多不利因素，截至3月31日，当月实产氧化铝超月计划4.98%，成品氧化铝超计划11.42%，金属镓超计划7%，实现盈利200 余万元，氧化铝完全成本达到历史新低。
在3月份的生产组织中，遵义氧化铝克服雨季收矿难、矿石湿度大等困难，加大矿石收购力度。氧化铝片区溶出车间各轮班以稳产高产为基础，继续开展提高乏汽利用率能源效率项目活动，采取多项措施优化溶出机组运行。在此基础上，该车间结合员工反馈的意见，先后组织开展了“降低滤布消耗”“溶出机组稳产高产”“降低絮凝剂消耗”等形式多样的降本增效活动，在3 月份溶出机组长时间只开三个组的情况下，实现絮凝剂消耗历史新低，减少滤布消耗182 片，仅此一项就为该公司节约成本近10 万元。此外，该公司装备能源部坚持以“设备隐患排查，集中歼灭缺陷”活动为抓手，抓实生产与设备计划检修的协调工作，及时对溶出机组开展清理检修，并利用溶出开三组的机会，开展系统消缺，确保各设备保持最佳运行状态。生产制造部进一步通过加强产品质量管理，巩固产品质量提升成果，3月份外发氧化铝粒度控制在18%以内，各项化学指标合格。
该公司动力片区充分总结配煤掺烧的实践经验，在保证稳定燃烧、达标排放的基础上，采取“优/劣煤粉仓进煤，给煤机动态调配”方式“零成本”进行配煤掺烧，调整入厂煤种的采购比例，努力降低入厂标煤单价；加强入厂、入炉煤计量和采制化管理，合理控制存煤量；充分挖掘现有煤炭资源潜能，寻求最大安全效益和经济效益，做到保障供应、优化库存和降本增效。在考虑弹性生产的同时，继续以提高产量最大化为主要工作，通过CBS功能模块融入项目等的开展，进一步推动了运营转型工作在该公司的深化，使得矿耗、汽耗、综合能耗及电耗等消耗指标持续降低，3 月份运营转型净收益贡献率达12.41%，实现了提产、降耗、降本的目标。
与此同时，该公司以责任落实、制度落实为中心，进一步完善安全生产体系，细化安全目标，强化动态对标和考核，加强职工安全教育培训，坚持做好隐患排查治理、事故预案演练等各项基础工作，逐步夯实安全生产基础，提升安全管控能力。截至3 月底，该公司安全生产形势平稳，为一季度实现盈利奠定了坚实的基础。
