4月17日，中国铝业召开一季度生产运营分析电视电话会议。中国铝业总裁罗建川出席会议，并就下一阶段重点工作提出了具体要求。会议由中国铝业高级副总裁刘祥民主持。
会议对中国铝业一季度的生产运营情况进行了具体分析。一季度，中国铝业面对当前形势，积极应对，主动作为，着力控亏增盈、深化改革和瘦身调整，各方面工作取得了一定成效。
针对下一步工作，罗建川强调，要正确看待和认识公司当前面临的困难和挑战，进一步统一思想、统一行动，坚定信心、迎难而上；多措并举、开源节流，切实保障资金安全；持续强化对标管理、运营转型，有效提升内部管理水平；全心全意依靠广大员工，凝聚人心，形成合力。要正确研判市场，及时有效应对市场变化。进一步加大采购降本力度，切实提高市场运作水平和收益；继续坚持现金为王的理念，进一步加大应收账款清收、资金占用压缩力度，加快货款回笼。要通过市场化改革和倒逼机制，进一步转变、完善企业内部管理体制机制，激发企业内在活力、员工工作动力和热情，不断增强企业“造血”功能。要时刻绷紧安全稳定这根弦，严格落实安全环保责任制，进一步加大安全环保检查、督导工作，全面排查和治理隐患。
中国铝业相关领导、本部各部门负责人及中铝能源、中铝香港领导班子成员在主会场参加了会议。中铝国贸及其它分（子）公司领导班子成员等在各分会场参加了会议。
