4月初，中国石化油品销售事业部下发《油品销售企业2014～2020年人才队伍建设规划》及9个配套制度，构建销售板块人才队伍建设“数量充足、结构优化、素质优良、富有活力”的管理体系。
2013年5月，油品销售事业部对销售系统人才队伍状况进行调查摸底。结果显示，虽然近年来各销售企业大幅提升了经营管理、专业技术和技能操作等人才队伍比例，但相对于销售板块20多万用工总量来说，存在人才数量少，特别是高层次、高素质、复合型人才短缺，年龄结构偏大，使用匹配度不高等问题。
对此，油品销售事业部制定了油品销售企业2014～2020年人才队伍建设规划及配套制度，确定了人才总量显著增长、高素质人才明显增加、人才结构更趋合理、人才机制不断完善4个总体目标，预计在用工总量持续减少的背景下，2020年末销售板块三支人才队伍中大学本科及以上学历比例提高到70%，高技能人才比例增长77%，重点岗位人才专业配置率达60%。规划还明确了统筹推进人才队伍建设工作，突出培养高层次、高素质、复合型经营管理人才等4项主要任务，制定了推进人才工作分级管理、全面提升人才队伍素质能力、公平公正选拔使用各类人才等4项举措，建立了人才引进工作管理办法、人才培养指导意见、竞争性选拔人才实施办法等9个配套制度。
