截至5月3日，辽河石化公司已有30对党支部“联姻”结成对子，占到总数的80%。
辽河石化公司党委积极探索加强党组织建设和党员发挥作用的新方法、新途径，抓党建打造企业“看得见的生产力”，实现党建工作和企业发展双赢。党支部“结对共建”活动就是其中的一个成功案例。
作为开展创先争优活动的一个重要抓手，党支部“结对共建”活动始于2011年10月。
“‘结对共建’双方找到业务的‘兴奋点’、利益的‘共赢点’，通过互助（资源共享）、互补（优势互补），实现互利（利益共享），形成‘你来我往’的良性互动，让共建双方都尝到‘甜头’，得到实惠，最终促进公司管理水平提升、企业创效能力增强和员工幸福感的增多。”人事处处长马宝山说。
“结对共建”活动开展前，各党支部之间缺少横向沟通的良好平台。
辽河石化公司党委从基层单位实际出发，优先选择工作关联性较强的基层单位党支部和机关的党支部“结对共建”，分为“机关+基层”和“工作关联”两种共建模式。辽河石化公司党委先期选出8对党支部进行试点。在充分沟通的基础上，由结对共建的党支部书记牵头，双方共同协商“结对共建”协议和“结对共建”计划，并签订“结对共建”协议书，明确共建内容、划分各自职责。
“近年来，企业对安全环保工作要求越来越高，车间需要求助‘外脑’，尽快提高员工安全环保方面的综合素质。这不，我们就找上安全环保处了。”净化车间负责人说。拥有7套环保装置的净化车间主动与安全环保处结成对子，很快解决了装置超负荷问题。净化车间邀请安全环保处干部对车间员工进行环保新法规培训。
“其实，车间‘暗恋’机关很久了。但是，当初苦于没有平台，想建立起如今这种‘亲密’关系有困难。”净化车间党支部书记刚强说。
“随着‘结对共建’活动深入开展，出现一个新现象：越来越多的党支部看到结对子后的共建效果，如今党支部之间已经由最初的‘撮合’结对子，发展成主动要求结对子。”人事处负责党建工作的干部说。
不仅如此，有的党支部同多个不同单位的党支部结成了对子。像鲅鱼圈储运公司党支部就主动同其他3个单位的党支部结成了对子。
鲅鱼圈储运公司党支部书记陈玉江介绍，鲅鱼圈储运公司先后与企业文化处、油品车间、工程管理部结成共建对子，在基层文化建设、长输管线安全运营和“三级防控”项目建设方面，找到有力外援，推动了工作。
尝到甜头的鲅鱼圈储运公司党支部，结合公司完善通讯网络工作实际，计划同信息管理部“联姻”。
“结对共建”以来，员工明显感觉到，机关干部主动深入基层的多了，为基层干的实事多了。“结对共建”不仅有力地促进了机关工作作风的转变，拉近了机关与基层的距离，而且大大地激发出员工的干劲，队伍凝聚力明显增强。
抓党建打造企业“看得见的生产力”，有力地推动了企业有质量、有效益、可持续发展。辽河石化2013年上缴税费总额较2012年增加8亿元，连续10年被辽宁省评为纳税百强单位。
