为了更快地适应钢铁市场变化，提升市场适应能力，确保维修费用受控、设备状态稳定和设备维修资源的合理配置，日前，宝钢不锈设备部进一步推进了设备维修策略调整、优化工作。

    设备部结合公司生产线的重要性以及对公司生产、物流的影响程度,在一定周期内动态地设置四类产线。同时，对瓶颈产线的设备试点分层管理，实现对瓶颈产线中设备的特性、影响后果程度、风险管理进行评定与评估，引导各生产单元聚焦关键高风险设备，夯实设备基础管理，使资源配置更合理，提高维修管理的精益化和针对性。

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