近一个月来,中国铝业山西分公司第一氧化铝厂月均溶出磨下料量从每小时180吨稳步提升206吨,15个单日产量超每小时200吨,为烧结法产量稳步提升创造了有利条件。
第一氧化铝厂统筹安排烧结法系统流程开车,建立了分厂、车间两级系统普查制度,每周对拜耳法、烧结法系统各普查两次,车间每天组织普查各自范围内的工艺条件,提前做到指标判断控制,防止系统出现波动。同时,分厂针对五台窑、八台磨的开车计划,制定了相应的措施,安排生产、技术、设备系统相关人员跟班作业,协调解决在组织高产过程中出现的问题,做到了指标异常随时调整、设备故障随时处理、产量波动及时弥补,确保了高产的持续进行。
配料车间抓好料将配置的关键指标调整,通过对B 槽、K 槽以及泵站料浆的取样分析,结合熟料成分的变化趋势,及时对加碱量和配料比例进行微调,将生熟料成分控制在了正常范围内,避免了物料成分严重偏离规程,不仅保证了沉降系统的稳定通过,而且为提高溶出磨下料量创造了条件。