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荆门石化项目管理负责制筑牢大检修HSE基础
日期:2014-05-27
  5月20日起,荆门石化4套装置将陆续进行停工检修。针对本次检修参检人员多、检修项目多和交叉作业多等情形,荆门石化根据“从严管理”的要求,全面实施项目管理负责制,筑牢大检修HSE基础,力求保证大检修有序进行,实现“安全零事故、环境零污染”目标。
 
  荆门石化专门成立了工艺、设备、器材、HSE、思想政治、监察、后勤等10个大检修项目管理组,根据“八落实”的要求,层层分解任务。针对安全工作,荆门石化要求落实责任主体,谁主管谁负责,把安全工作抓好抓实;针对环保工作,荆门石化要求强化环保意识,严把装置停工、退料、置换、检修、开工等环节,实现绿色检修;针对质量工作,荆门石化要求加强各级质量控制,将质量管理贯穿于检修工作的全过程;针对效益工作,荆门石化要求遵循“不失修、不过修”的原则,提高检修计划的准确性,加强费用控制,通过标准化、精细化管理,促进装置检修由粗放型向精细化的转变,用高质量的检修来保证装置安全稳定长周期运行。
 
  据悉,荆门石化四套装置停工大修分别为:2号催化装置以“烟气脱硫脱硝项目甩头”为主线,实施局部消缺;2号柴油加氢装置以“柴油加氢装置RTS技术改造”项目为主线,实施设备首检、常规大修;汽油加氢装置以“RSDS汽油加氢扩能改造措施”项目为主线,实施设备首检、常规大修;2#聚丙烯装置以“DCS改造”项目为主线,实施常规大修。
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