“我部门重点排查了采制化岗位人员的操作是否符合规范”“我部门严控竞赛奖品的采购流程，多方比价，召开工会委员会讨论后确定奖品”“节日期间，总经理工作部将公车封存，如果急需则办理许可手续”……
5月30日，大唐当涂发电公司首次召开廉洁风险防控分析会议。这是该公司党风廉政建设和反腐倡廉工作推出的一项创新性的举措。
按照会议要求，各部门负责人纷纷对照廉洁风险防控数据库，分析第一季度工作中存在的廉洁风险和防控措施的执行情况，以及下一阶段工作中存在的廉洁风险及其防控措施。对于各部门的分析，该公司领导班子成员一一分析点评，有针对性地提出要求，并传达上级党风廉政建设及反腐倡廉近阶段的重要部署。下一步，该公司将形成会议纪要，对会议要求的具体事项逐条落实到相关部门，在下一次会议前逐条反馈落实情况，确保问题及时被发现、及时得到解决。
今年以来，该公司党风廉政建设和反腐倡廉工作，注重在“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”上动脑筋，以已建成的、较为规范和全面的本企业廉洁风险点防控数据库模型为参照标准，创新性地建立廉洁风险防控分析会议制度，以此作为监督检查防控效果的一个载体，通过定期自查、上级检查等方式，考核检验各部门对廉洁风险防控措施的落实情况，推动和督促“一手抓安全生产、一手抓反腐倡廉工作”，保证“一岗双责”真正到位落实。
提及创新此工作机制的目的，该公司党委书记强调：“每季度开展一次部门的廉洁风险防控分析，有助于促进各部门负责人养成‘凡事在事前全面考虑廉洁风险’的好习惯，最终实现人人知风险、人人查风险、人人防风险、人人都保险。”
