连日来，中铝山西分公司第二氧化铝厂以党的群众路线教育实践活动为主线，以创建“模范单位（车间）”、无泄漏工厂为契机，按照“新班子、新起点、新形象”的工作要求，抓管理，强队伍，转作风，求突破。五月份，在高压溶出三个系列分别进行系统检修的情况下，高压溶出月平均进料量达到 1482 立方每小时，创挖潜改造项目投产以来历史新高。
在加强员工劳动纪律上，第二氧化铝厂进一步加强检查力度，处罚落实到位，夜间值班人员检查的实质内容实施了转变，更多的是检查员工的工作状态和工作执行方面，重点保证工作的落实和全员执行力，在工作监督和落实上做到事事有反馈、件件有回音；在生产组织优化上，细化措施和方案，以稳产保高产，抓紧 EDP 蒸发流程换热改造，保证尽快投用，同时对蒸发出料改调配槽流程和化固碱流程进行改造，提高蒸发原液温度，降低蒸发原液浮游物，稳定调矿苛碱；在指标优化上，重点强化蒸发器操作，保证整个系统温度，合理配吃固碱和老系统母液，将关键指标与相关车间负责人挂钩等，形成全员抓指标的工作理念。
