6月10日下午19时21分，大唐石门发电公司1号机在扩大性小修后第一时间开机并网，拉开了该公司迎峰度夏抢发电量的攻坚序幕。
此次大唐石电公司1号机组扩大性小修为期54天，进行了空滤油机和PALL滤油机并列运行改造、空预器改造、引风机改造、脱硫增容改造、2号重调ME开关换型改造等多项改造及设备综合治理。面对时间短，任务重的检修任务，石电公司各级检修人员迎难而上、敢打敢拼，齐心协力打响了一场与“安全、质量、时间”较量的攻坚硬仗。经过对1号机组的全面“会诊”和整治，该公司进一步提高了机组健康水平，夯实了抢发电量、冲刺年终目标的设备基础。
守住安全一面旗。安全是企业发展的关键，石电公司为确保1号机组扩大性小修安全稳步推进，该公司广泛动员，全面部署。4月9日，该公司安监部组织召开1号机组扩大性小修专题会议，要求切实加强1号机组检修现场安全监督管理工作，各部门要做好安全防范管理，保证施工人身和设备安全。面对点多面广、多处交叉作业频繁、不间断连续作战以及1号机组脱硝脱硫改造工程的施工作业带来的人身和设备安全挑战，石电公司充分发挥公司、部门、班组“三级”监管作用，多管齐下，优化检修现场管理，确保小修现场安全。通过深入推进6S管理理念，强化安全质量监督，细化检修项目任务分工，进一步规范检修管理标准化，全体参修人员严格执行检修现场6S管理规定，自觉养成良好的检修习惯；该公司各检修班组长认真组织执行“三讲一落实”活动，细化危险点、源分析，跟踪检修现场安全措施落实情况；该公司发电部定期召开小修试运组安全会，对安措试运记录、停送电操作要求、公用系统操作等方面进行安全提示；该公司安监部对安全责任区实行分片负责制，并对小修现场的违章行为和不文明生产情况采用“拍片”记录的方式，加大违章作业考核力度，切实提高了监督、整治作用。与此同时，小修现场悬挂的宣传标语，“润物无声”的提醒检修的人员时刻敲响安全的警钟。整个小修期间没有发生一起人员伤亡事故和设备事故，保持了良好的小修安全局面。
把好质量重点关。质量是衡量检修价值的关键，石电公司成立了小修质量组，对检修质量进行监督管理，全力确保“锅炉水压试验、锅炉点火、汽轮机启动、发电机并网一次成功，机组运行180天无临修”的质量目标。质量验收实行三级验收质量控制体系，即设备检修完毕按班组、部门、公司三级逐级验收；出台了质量考核标准，坚决制止不合工艺要求的施工方法，严历打击质量违章；同时，实行小修监理，监理人员执行第三级验收程序，参与全过程质量监督；小修质量管理还引入后效考核办法，真正做到谁主管谁负责。该公司还合理调配人力资源，加快新进员工培养，优化整合检修、点检人员结构，抓紧培训一专多能型检修人才，使小修现场真正成为检修青年的练兵场，促进检修队伍的不断壮大，不断提高员工岗位技能水平，确保检修有质有量。
紧盯工期时间点。自4月15日扩大性小修正式开工以来，石电公司各级参修人员精心组织小修管理，在小修时间紧、任务重、期间环保改造工程同期进行的情况下，科学调配人力资源，优化检修现场管理，严控检修节点目标，安全优质完成了各项检修项目，真正做到“应修必修、修必修好”，有力保证机组健康运行。小修前合理制定小修计划，按照计划严控工期节点目标，抢前抓早做好人员组织、技术准备和施工器械、材料等准备工作。小修期间科学组织各施工节点，每天组织生产部门负责人召开小修协调会，跟进工作进度、对安全注意事项进行提醒和强调，要求对安全薄弱环节进行整改。充分发挥检修青年突击队的攻坚力量，该公司七支青年突击队秉承“最艰苦的担子我们挑，最危险的地方我们去，最紧急的关头我们上，最困难的时刻我们到”的青年突击队精神，激战在每个分战场，尽情挥洒着青春的热情和汗水。石电公司全体参修人员勇于攻坚，主动加班加点，做到“周末不停工、当天任务未完成不收工”，许多时候检修人员不分昼夜的抢修与消缺。
1号机扩大性小修结束后，石电公司各部门乘势而上、连续作战，齐心协力将1号机组顺利开机并网。目前，该公司1号机组运行正常，运行人员正精心调整优化各项参数，全体石电人都在为打赢“迎峰度夏、抢发电量”这场硬仗而不懈努力……
