6月9日上午，中国铝业副总裁蒋英刚一行到青海分公司调研，了解分公司生产经营情况，并对分公司的本质脱困工作提出了要求。
在青海分公司总经理、党委副书记黄卫平，党委书记、副总经理星占雄的陪同下，蒋英刚一行先后来到第三电解厂五车间、铝板带公司铸轧车间、铸造厂作业一区的生产现场，详细了解生产经营情况。在第三电解厂五车间，蒋英刚详细询问了目前电解槽电流效率、双阴极钢棒槽电压、阳极质量等方面的情况。在铝板带公司铸轧车间，蒋英刚就市场化改革后的产量、质量、销售等方面的工作与现场人员进行了交流，他要求该公司从精细化入手，不断提高产品的合格率，争取更好的效益。在铸造厂作业一区，蒋英刚仔细查看了刚下线的3104扁锭产品，当得知铸造厂在经过市场化改革后员工月平均收入增加200多元时，蒋英刚很高兴，他勉励该厂职工再接再厉，在现有成绩的基础上，争当行业第一。
在随后举行的座谈会上，黄卫平从1—5月的生产经营情况、开展的主要工作、今后的工作安排作了汇报。今年以来，分公司稳步推进市场化改革、深入开展降本增效、持续推进运营转型、坚持抓好安全工作，各项指标不断优化，1—5月原铝产量同比增加796吨，阳极产品产量同比增加1603吨。分公司副总经理尤祥胜就铝电高新技术产业化项目推进过程中存在的问题作了汇报。
听取汇报后，蒋英刚对分公司的工作给予了充分肯定。他说，经过多年的发展，青海分公司的基础管理扎实，各项指标持续优化，市场化改革稳步推进，呈现出良好的发展趋势。他希望分公司广大干部职工在目前严峻的市场形势下坚定信心，勇于担当，争创一流，争取各项工作更上一层楼。谈到分公司本质脱困工作时，蒋英刚在会上分析了目前电解铝企业面临的严峻形势，介绍了中铝其它电解铝企业在本质脱困中好的方法和措施。他说，电解铝的核心问题是电的问题，青海分公司在未来的发展布局中，围绕这个关键因素，将存量与增量结合起来，将眼前利益与长远利益结合起来，将政策支持与资源配置结合起来，统筹规划出一个最佳方案。这个方案要充分考虑股东、企业、员工的利益，要有一定的高度和可操作性，要让各方信服，以便切实推进此项工作。在谈到铝电高新技术产业化项目的相关问题时，他要求公司要周密部署，深入研究，通过真实可靠的数据，制订详细的比对方案，促进项目的推进。同时，在项目的推进过程中要开拓思路，要让政府看到项目的发展潜力，要引进民营企业延长产业链，使项目成为大通地区产业园区的核心。
青海分公司领导星占雄、王煊、赵丽华、尤祥胜以及陈耀斌、张生凯参加了座谈会。
