截至6月11日，山西华圣铝业有限公司通过对内提升管理、对外开拓市场，已连续两个月实现铝液全部外销。铝液外销后，混合炉关闭，铸锭机停用，累计节约动力电70多万千瓦时。
今年以来，该公司依托临近铝加工园区的优势，把铝液直接销售给下游的铝加工企业，但因铝液不能全部销售，一直有一台混合炉处于保温状态。2014年以来，为进一步给企业“瘦身”，降低生产成本，该企业不断深化运营转型，提升管理。
“铸造车间关停铸锭机”这一概念能否成为现实？运营转型团队运用头脑风暴法提出建议和看法：“下游客户的铝液订单增加不少，可以关停混合炉和铸锭机”“如果铝加工企业遇到意外情况，多余的铝液怎么办？铸锭机从暖炉到铸锭至少需要五天的时间。”在相关部门经过系统分析和风险评估之后，决定关闭混合炉，停用铸锭机。
为了确保铝液全部外销，山西华圣铝业还对铝加工企业建立了资料数据库，每周定期安排相关人员走访各铝加工企业，实地了解铝液的需求情况，并要求铝加工企业严格按照采购计划实施采购，遇到意外情况及时沟通。该企业还积极与周边铝加工企业协商，调整各企业的检修时间。两个月来，各企业采购执行准确率达到100%。
