7月1日，经过一个月的试运行，齐鲁石化分析检验、档案、培训、经济保卫等4个专业化重组后的新机构人员、资产全部到位，开始正式运行。这是齐鲁石化实施的第二批专业化重组。
第二批4个专业机构重组前，相关人员和资产分散在各生产厂，由各生产厂独自管理。此次重组涉及员工2000余人，全部依托现有组织机构完成，没有提拔干部、增加新机构。不仅如此，齐鲁石化借此次专业化重组，大力精简机关机构，8个处级单位被压减合并成3个，科室减少45%。
“把专业工作交给专业人员去做，专业人员能够做得更好。”齐鲁石化相关负责人说。自去年以来，齐鲁石化大力推动专业化重组工作，已经实施的首批热电、水务、储运、绿化环卫等4个专业重组机构运行半年来，有效降低了装置运行成本，为企业增加效益数千万元。
