今年初以来，萍钢原料公司多措并举，降低进口矿采购成本和物流运输成本，上半年累计实现降本增效4520万元。
在进口矿采购和运输业务管理中，该公司与周边钢厂展开全方位对标，不仅要求对标采购价格和运输费用，还要对标降本观念、增效思路，从形式到内容全面对标。通过对标不断优化合同条款及付款方式，该公司每月实现降成本50万元。
在管理上，该公司创新采购模式，实行期货和现货相结合的采购策略，对每一单采购业务要求必须认真精选，并寻找有利于降成本的采购方式。同时，该公司充分利用网络优势，加大进口矿采购询盘和比质、比价力度，成功下单和询盘单的比例达到1：15，尽最大努力寻找到性价比高且符合炼铁需求的矿种。据统计，实行新的采购模式以来，该公司每月可为企业创效约500万元。
在运输线路选择上，该公司通过招标，已经成功地确定了株洲、湘潭到该企业的两条水陆联运线路，可实现月运输创效100万元以上。从下半年开始，该公司将着力做好南昌方向进口矿运输线路招标工作，拓宽采购渠道。
