为遏制当前突出的质量问题，彻底杜绝低级质量缺陷，全面提升公司产品的质量档次，结合今年"质量月"活动，河北钢铁集团石钢公司决定7月15日至9月30日，开展"质量专项整顿暨质量月活动"。借鉴安全管理理念和运行模式，进一步夯实质量基础管理，提升职工质量意识，增强产品质量稳定能力和客户保证能力，形成能够支撑产品质量稳定提升的长效运行机制。
活动指导思想是一切以市场为导向、一切以客户为中心、一切为客户提升价值。活动目标一是全员行动，整治违规，杜绝批量产品缺陷，杜绝外来大型夹杂物质量异议、外观、包装质量不合格等影响客户使用、损害石钢公司信誉的恶性事件的发生，实现客户零抱怨。二是群策群力，攻坚克难，围绕非金属夹杂物不合比率、末端淬透性一次符合率、硬度一次符合率、弹簧钢脱碳层一次符合率等关键指标，创今年最好水平。三是岗位辨识，固化操作，提高过程控制能力，提升产品质量稳定性。
公司成立了以董事长王立平为组长的领导小组，以总经理于根茂为组长的工作小组，要求充分发动，大力宣传，牢固树立"质量第一"的理念，让每一位员工真正意识到质量是企业的生命，质量事故等同安全事故，更加清晰地了解产品质量缺陷给企业造成的损失、给客户带来的危害、给市场带来的负面影响。从而树立质量安全意识、增强市场竞争意识，使精品意识，零缺陷理念落实到基层。
公司要求，由生产单位牵头，相关部室配合，针对钢中大型夹杂物、钢材折叠、定尺超差等客户抱怨强烈的质量问题，立即行动，坚决遏制，制定强有力的措施，专项整治，杜绝质量事故，实现客户零抱怨的目标；以"岗"为单位，"对号入座"，开展全员质量危害因素辨识和质量隐患排查活动，制定、补充及完善控制措施，杜绝违规违制；围绕非金属夹杂物不合比例等关键质量指标大力攻关，全面提升，争创今年最好水平。
