7月18日，国电集团召开2014年上半年水电与新能源经济运行视频会议。
国电集团副总经理谢长军在会上指出，上半年来，公司水电与新能源项目总体运行平稳，经济效益符合预期，风电弃风状况明显改善，弃水管控已见成效，光电项目盈利能力明显增强，建立健全穿透到三级单位的绩效考核体系。截至6月底，水电、新能源装机容量达到3065万千瓦，占集团公司总装机容量的25.3%。
谢长军深入分析了当前集团公司水电与新能源工作面临的形势，提出重点做好六方面工作。一是贯彻落实集团结构化考核工作。要积极稳妥、上下联动，分类推进结构化考核工作。三级单位实行星级管理，以对标为基础评定企业星级。各有关单位要充分利用对标成果，紧盯区域先进，确保对标指标达到相应门槛。二是做好水电、新能源“双提升”的准备工作。集团要抓紧研究制定水电和新能源“双提升”工作方案，各单位制定本企业具体方案。水电企业要做好软硬件更新、系统开发调试等基础工作，风电企业要建立健全对标管理体系，为明年正式开展“双提升”工作打好基础。三是加快推进风电项目前期工作，为完成投产目标做好准备。进一步加大前期工作力度，全力抢占更多的优质风电资源，尽快启动列入国家风电核准计划项目的争取工作，加快落实非限电区域风电项目的核准和建设条件。四是进一步做好经济运行工作，努力减少弃水、弃风。水电企业在平、枯期要做好发电结构优化工作，在汛期要做好抢发电量工作；风电企业要充分利用有利时机，抓紧做好设备保养、检修、备品备件储备等准备工作及抢发电量的工作。五是进一步提高光电项目管理水平，夯实盈利基础。抓好高标准投产工作，新开发的项目单位要加强学习交流，避免冒进，做到高标准、高起点入手。六是全方位加强新能源专业人才培养和培训工作。积极培养和引进新能源专业人才，进一步完善人才奖励和考核约束机制。
