今年以来，伊犁青松南岗霍城水泥厂紧紧围绕全年生产任务为重心，完善企业精细化管理制度，规范各岗位安全操作技能，努力开拓节能降耗新办法，在工作中多措并举取得了明显效果。
针对精细化管理工作要求，霍城水泥厂每周组织相关人员对各车间转动设备、环保系统设备定期进行一次专项检查，对所检查出的问题制定整改时间、整改项目，落实到个人，并且要有反馈，做到从源头治理减少消耗，有效的杜绝“跑、冒、滴、漏”现象，从而提高了设备的利用效率。
在各岗位操作技能上，霍城水泥厂进一步细化了日常操作规范，从细节入手认真分析研究每一个细小问题，并制定了操作规程及处理事件的办法，使每一位员工都能正确操作和处理突发事件。
据了解，通过各种管理措施，霍城水泥厂旨在把精细化管理渗透到日常的生产工作中，不断强化员工的成本意识，严格控制生产的各个环节，实现降本增效，用精益求精的思想引领着企业各项工作高效开展。
