8月4日，福建华电漳平火电有限公司在华电福建分公司22个系统单位2013年度工会财会工作竞赛中，以“基础规范、会计报表、经营管理”等三大项，“遵守财经纪律、财务管理、电算化、会计档案”等16小项等考核项目全部满分的优异成绩获得了一等奖。
漳平火电公司按照集团、省公司有关财务工作、制度的规定，认真遵守财经纪律，积极应对复杂的经营形势，坚持可持续创造价值的思维理念，夯实财会基础管理，紧紧围绕年度资产经营责任目标及该公司的发展，扎实开展财务管理创新，加强预算管控、风险管控、资金管控，加强制度管理、信息管理、财会队伍管理，做好战略服务、财税政策服务，做好经营要素管理、现金流量管理等各项工作，不断提升经营管理水平，为该公司生产经营发展提供支撑和保障。
做好经营预算管理。漳平火电公司年初根据省公司下达的年度主要预算指标和公司经营形势，通过全员经营和经营要素管理，更加科学、合理地对该公司财务预算进行了编制和下达。在预算执行中，实行动态管理，强化成本控制，及时发现预算执行过程中存在的主要问题，定期纠偏；通过司务公开，明确和落实各级责任；通过部室考核机制，激励和约束责任部门；加强预算执行情况分析，通过月度经济分析会认真开展月度预算分析工作，进一步加强预算管控，充分发挥财务预算的控制、导向和保障作用，强化全面预算管理。各项成本控制成效显著，为完成年度经营目标奠定了基础。
加强资金费用管理。漳平火电公司不断加强现金流量的预算管理，根据资金需求合理编制现金流量计划，及时筹措资金，既保证了该公司的流动性安全，又确保经营及项目建设的资金需求；通过高成本贷款置换、银行承兑汇票支付、延长付款期限等手段节约财务费用。
强化财务管控工作。漳平火电公司根据集团公司关于企业财会基础工作规范的要求,查找会计基础工作中的不足，着眼于财会基础工作的风险领域，加强财会队伍建设、会计核算、财务管理以及与财会基础工作相关的企业内部控制建设，不断提升企业依法经营规范运作的水平。
