“国有国法，厂有厂纪，家有家规”，9月1日，在大唐耒阳发电厂制度创新会上，该厂厂长彭朝晖强调，完成制度修订工作是该厂9月份实现绩效考核上线的根本保障。
制度创新是该厂管理创新工作的一项重要内容。从今年3月份以来，该厂已梳理、辨识和修订完善管理制度230多个，其中新增制度35个，废止不适用制度79个。本次制度修订的目的，首先是合法性，使企业行为和规定合乎法律的规定；其次是合理性，使企业的行为和规定符合公平合理和人力资源管理的要求；再次是可追溯，规章制度是企业唯一合法的内部管理的法定凭据。
会上，彭朝晖指出，8月份我们完成了人事制度改革，9月份就是工资改革，要从制度上消除计划经济的影子。制度就是企业的“家规”，在制度面前人人平等，没有特例；在制度修订上，要体现“追责”。一是制度内容要明确，特别是考核条款，要清楚明了，具有可操作性；二是工作流程要简明扼要，体现工作关键节点；三是要权责明晰，要做到凡事有人负责，凡事有章可循,凡事有据可查,凡事有人监督。
彭朝晖要求，无规矩不成方圆，我们这次花大力气强化基础管理，狠抓劳动纪律，就不能走回头路，要常抓不懈；通过这次制度修订，要充分体现按劳分配机制，加强绩效管理，提高管理成效。
该厂纪委书记、工会主席杨宏业对制度修订工作提出四点具体要求：一是内容要完整，制度中要体现考核内容、工作流程，落实责任人，二是表达要准确，字、词、句的表达要准确、简洁、到位；三是审批要到位，每项制度都要有责任人、审批人和批准人；四是时间要抓紧，制度修订工作9月5日务期必成。
会议历时半小时，简洁、高效，既是工作布置会，又是鼓劲动员会。该厂厂办、思政部、设备部、多经办相关负责人，以及各部门具体负责制度修编人员参加了会议。
