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宁夏能源铝动力分公司重整改抓落实切实转变作风
日期:2014-09-20

  今年以来,中电投宁夏能源铝动力分公司以党的群众路线教育实践活动为契机,结合工作实际,抓落实、重整改,切实转变作风。

  针对“四风”突出问题,分公司坚持立行立改和长效机制建设相结合,纠正问题与建章立制相结合,对照中央八项规定、宁夏能源铝业25条实施细则及《两方案一计划》的要求,一一梳理,共修订完善制度7项,新增制度4项。针对公文、简报繁多,会议检查不规范的现象,修订了公文管理办法,统筹协调安排会议时间、方式,严格各项费用管理。年初至今,会议数量同比减少23个,文件同比减少24%,停办了3种工作简报。

  针对班子决策机制不健全的现象,完善了班子成员下基层机制,修订了《动力分公司党委会议制度》、《经理办公会议制度》等;针对公务接待及公务用车管理存在的不足,严格控制领导班子职务消费,出台了《机动车辆管理办法》,差旅费、业务招待费和办公费同比分别降低77%、55%和13%。

  与此同时,动力分公司将查找“四风”问题与密切联系党群、干群关系相结合,加强对困难职工及新入职大学生的关心关注,先后召开座谈会3次,开展节日期间关怀慰问2次,累计慰问员工102人次。

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