9月28日，集团公司董事长、党组书记周吉平主持召开集团公司2014年第四次常务会议，审议并原则通过《集团公司规章制度管理办法》《集团公司合规管理办法（试行）》《集团公司标准化管理办法》和《集团公司审计整改工作规定》，要求根据会议讨论意见修改完善后下发实施。
集团公司总经理、党组成员廖永远，党组成员汪东进、喻宝才、沈殿成、刘跃珍、赵政璋出席会议。
集团公司现行规章制度管理办法于2006年制定，实施以来，先后制定规章制度718项，覆盖生产经营管理各个领域，满足集团公司生产经营管理需要的规章制度体系基本形成。新修订的《集团公司规章制度管理办法》明确了集团公司构建系统完备、科学规范、先进适用和运行有效制度体系的目标任务，提出了完善制度管理的具体要求，符合公司发展实际，具有较强的指导性和操作性。
今年年初以来，集团公司在借鉴国际大公司经验、反复论证、充分讨论的基础上，起草形成了《集团公司合规管理办法（试行）》，对集团公司合规管理体制机制、管理机构及职责、管理重点、管理内容等做了相应规定，总体思路和制度导向与国际大公司合规管理通常做法基本一致。
根据2013年集团公司标准化委员会六次会议要求，集团公司对2007年发布的集团公司标准化管理办法进行修订，起草了新版《集团公司标准化管理办法》。新办法对标准的制定、实施、监督全过程，以及标准化方法应用和推广、标准国际化等都做出了相应规定，既落实了国家相关要求，又符合公司发展实际。
近年来，集团公司高度重视审计整改工作，坚持发现问题和解决问题并重，审计整改工作取得长足发展，但也存在一些不适应公司发展要求的现象。此次起草的《集团公司审计整改工作规定》，目的是继续推进审计问题专项整治工作的良好势头、固化成果；核心是要确立审计整改工作集团公司统一领导、审计部门督促检查、业务主管部门和专业分公司主导、被审计单位具体落实整改措施的工作机制，做好整改情况报告、整改检查跟踪、整改结果通报、整改问责联动等工作。
会议指出，规章制度是公司各类生产经营管理活动的基本规范，其质量反映企业管理水平、关系到公司科学发展。要加强《集团公司规章制度管理办法》的宣贯实施，提升制度管理水平；要抓好制度顶层设计，优化完善制度体系；要优化制度形成机制，提高制度建设质量；要抓好制度落实，提升制度执行力。
要深刻认识加强合规管理的重要意义，公司领导和总部干部员工必须严格要求、提高标准、做好表率，真正带动合规管理工作深入开展；要把依法合规要求融入各项经营管理全过程，促进公司全面提升依法合规水平；要加强部门之间的协作联动，打造合规管理系统工程和统一平台，确保合规管理工作高效有序开展。
会议强调，标准化建设是企业管理的重要内容，是打基础、利长远，极具战略性和全局性的工作。要进一步提高对标准化工作的认识，各部门、各单位要切实增强做好标准化工作的自觉性和主动性，履行好各项标准化工作职责；要加快健全完善标准化制度体系，规范和指导全公司标准化工作；要抓好各项标准化工作的部署和落实，到2020年，建成统一、先进、国际同行认可的标准体系，标准化能力进入世界大石油公司前列。
做好审计整改工作是维护公司正常生产经营秩序，提升管理水平，推进反腐倡廉建设，保障有质量有效益可持续发展的必然要求。要统一思想认识，深刻领会和准确把握审计整改工作规定精髓，切实把审计整改规定落到实处。被审计单位要高度重视，部门和专业分公司要负起责任，要构建审计整改长效工作机制。
集团公司总经理助理，中国石油股份公司管理层成员，集团公司副总师，国有企业监事会14办负责同志，总部各部门、各专业分公司负责人参加会议。
