“今年以来，随着浙江省外购电力占比增大，新建百万机组和核电陆续投产，给我们造成了很大的冲击。”大唐乌沙山发电公司总经理曹明生讲。如何在巨大的压力下确保盈利，该公司从加强设备管理、争取电量两路出击，及时掌握电力市场动态，适时调整发电战略，取得了良好战绩。
抢发电量永远是火电企业争创效益的关键，要想争抢发电先机，必须有稳定的设备做基础。乌沙山发电公司为保证机组的日常运行正常，定期组织设备管理人员开展设备劣化趋势分析，开展“降非停、降缺陷活动”，对重点部位、 有隐患设备进行重点检查，及早消除隐患。该公司完善发电量专项考核体系，按照年初制定的抢电量工作计划要求，以时间为节点，定期召开经济活动分析会，控制指标完成情况，对影响发电的主要指标进行月度对比分析，及时改进存在的问题，做到指标节点控制不丢电量。提高机组快速响应能力，更好的满足电网要求，为争取替代电量打下基础。
知己知彼，该公司及时掌握当前省内电力市场动态，适时调整发电战略，在“特高压”省外送电到来前，机组始终保持在省内较高利用小时的发电水平。同时，积极和省电网公司、省经信委沟通，把原定今年上半年的机组A级检修计划，调整到了9月份以后，为争发电量抢占了有利时机，也为争取替代电量留出了充足的发电空间。截至10月9日，该公司已经实现了安全生产3103天，为获得相关部门的信任，争取更多的电量计划奠定了良好的基础。
由于该公司具有足够的发电能力，准备相关材料和报告充分，在浙江分公司支持下，通过积极和电网公司沟通协调，争取集团内部优先替代政策，截至7月底，该公司连续两次成功争取到替代电量，共计17.82亿千瓦时，同比去年增加7亿千瓦时。总替代量占浙江省总替代电量的18.31%。
“第一步我们电量争下来了，接下来我们的任务是要稳妥的把电发出去”曹明生充满信心得讲。考虑到9月份以后，浙江全省利用小时下降，乌沙山发电公司积极筹备机组检修，开始备战冬季大负荷用电，为完成全年的发电任务和盈利目标提供有力保障。
