从10月初到12月底,马钢二铁总厂现场管理以集中整治为新的起点,形成系统的、相对稳定的现场管理制度,严格执行制度,保持较高水平的现场管理。
此次集中整治规定,在11月30日前,该总厂对集中整治期间各单位(部门)的工作进行整体评价。对照验收评价标准,高于等于95分为优秀,90分~95分为合格,低于90分为不合格。该总厂还会对优秀、合格单位(部门)给予不同程度的奖励,对不合格单位给予处罚,对在公司验收时发现问题的单位(部门)及单位(部门)的业务管理岗位人员加重处罚。从今年12月份开始,该厂将定期兑现现场管理工作奖励和处罚,形成长效制度。
此外,10月14日,该总厂下发《二铁总厂党群工作暨现场管理工作例会制度》专文,将党群工作例会与现场管理工作例会合并召开,各党总支部(直属党支部)书记、各单位工会主席汇报本单位上月党群工作和现场管理工作情况、本月主要工作计划、本单位职工思想动态、特色工作,提出需要总厂协调解决的问题和工作建议。