10月30日，中铝公司召开两化融合管理体系贯标工作启动会。中铝公司党组成员、副总经理敖宏，国家工信部信息化推进司产业信息化处处长王建伟，中国电子技术标准化研究院党组成员、副总工程师王宝艾出席会议并讲话。
敖宏指出，中铝公司正处于本质脱困、转型升级的攻坚时期，推动公司信息化和工业化深度融合，对于破解当前发展瓶颈，重塑企业核心竞争力，具有十分重要的意义。只有紧密围绕公司战略目标，以业务发展需求为牵引，依靠两化融合管理模式创新，优化组织结构与流程，才能为公司高效运转和技术革新提供动力。
敖宏要求，要借助这次贯标工作，规划形成公司整体两化融合管理体系，突出有色行业特点，反映公司发展要求，引导未来能力建设，优先打造出一批公司乃至业内两化融合的示范工程。他强调，试点企业要高度重视，健全领导机构，全方位保障人力物力，总部、试点企业、咨询机构三方密切配合，严格按照项目计划，稳步推进各项工作，努力成为两化融合管理体系贯标认定高标准、高质量的样板。
王建伟说，两化融合管理体系贯标是“一把手”工程，要通过全员参与，严格按照管理体系标准，推进本质贯标，通过工业技术和信息技术的融合，进一步加大管控力度，帮助企业提升核心竞争力和经济效益。
王宝艾表示，将与企业实际工作紧密结合，做好顶层设计、统筹推进计划，科学合理安排咨询服务工作，为中铝公司提升管理能力作出贡献。
会上，中国电子技术标准化研究院介绍了两化融合管理体系贯标项目工作内容、计划和注意事项，中铝瑞闽股份有限公司介绍了本单位的做法和经验。
中铝公司总部各部门负责人，中铝公司两化融合管理体系贯标工作领导小组、专项工作组全体成员，中国铝业相关部门负责人，中国电子技术标准化研究院相关负责人在主会场参加会议。中铝公司第一批两化融合管理体系贯标工作试点单位中国铝业股份有限公司，云铜集团，中国铝业广西分公司、山西分公司、中州分公司和中铝瑞闽股份有限公司相关人员在分会场参加会议。
