10月30日，华电陕西能源有限公司与华电煤业集团有限公司、榆横煤电有限责任公司签订了榆横电厂委托管理协议。这是集团公司全面深化改革以来，区域公司与专业公司签订的首个发电厂委托管理协议，标志着集团公司发电企业区域化管理改革取得积极进展。
十八届三中全会以来，集团公司深入贯彻中央和国务院国资委有关精神，围绕公司战略实施，确定了全面深化改革的6大目标、11个重点领域和25项具体措施，完成了公司全面深化改革的顶层设计。同时，公司提出了集团总部“抓总”、区域公司“做实”、基层企业“强基”的三级管控改革思路，并在江苏、山东、湖北等10家企业进行试点。
为加强战略管控，发挥区域优势，提高专业化管理水平，优化资源配置,集团公司印发了《发电企业区域化管理暂行办法》，将上市公司、专业公司在部分区域建成投运的发电企业交由区域公司运营管理，进一步打造“三级管控、重心下移、权责明确、规范运作”的管控体系。
自1月下旬起，集团公司有关单位便着手开展发电企业区域化管理准备工作，积极介入专业公司所属的榆横电厂、不连沟电厂等单位的生产运行、检修维护、生产准备等日常管理工作，为管理职能顺利移交奠定了基础。
据介绍，协议签订后，陕西公司将进一步加强与华电煤业公司的战略协同，做实管理责任，履行管理职责，理顺管理机制，强化榆横电厂的基础管理工作，保持安全生产和职工队伍稳定，更好地发挥管理优势，全面提升榆横电厂市场竞争力和盈利水平，为集团系统推进发电企业区域化管理积累经验。
