10月31日，大唐集团公司以视频会形式召开了2015年度全面预算工作布置会议。会议传达了国资委中央企业预算布置视频会议精神，简要回顾了集团公司预算工作开展情况，安排部署了2015年度全面预算工作，有效促进了集团公司经营目标的实现。大唐集团公司党组成员、总会计师胡绳木出席会议并讲话。
胡绳木在会上指出，今年以来，大唐集团公司以确保完成国资委考核目标和集团公司经营目标为核心，不断强化全面预算管理，取得了明显成效。经过系统上下共同努力，不仅圆满实现了2013年度国资委经营业绩考核“保A级”目标，还根据煤价走势和国资委有关精神，主动自我加压，适时调整2014年经营目标，创造了历史同期最好经营业绩。此外，集团公司深化预算分析，加强了过程管控；推行精益财务，完善了标准成本体系；加强对标管理，探索完善了预算机制；建设资金调度中心，进一步强化了预算刚性；努力改善财务结构，有效降低了资产负债率。
胡绳木强调，面对当前国内外新形势，2015 年预算编制应以调结构、促改革、强创新、提质量、增效益、控风险为重点任务，加强行业形势研判，努力把握市场先机，注重同深化改革相结合、同调整结构相协同，统筹兼顾当期效益与长远发展等多重目标，努力促进集团公司做强做优。
针对做好2015年度全面预算编制工作，胡绳木提出了4点要求。一是加强工作组织领导，确保全面预算编制工作开展扎实有序；二是全面客观分析形势，确保2015年经营建议目标科学合理；三是高度关注运行质量，确保关键指标、重大事项可控、在控；四是按照要求规范编制，确保2015年预算上报按时、按质。
会议还布置了集团公司2015年度全面预算编制要求，并对预算报表和软件进行了讲解和培训。
各分、子公司，专业公司，基层企业及总部各有关部门的相关人员参加了会议。
