11月14-19日，国电集团公司党组成员、纪检组长郭瑞廷赴国电陕西公司调研。
在听取陕西公司及所属企业工作汇报后，郭瑞廷肯定了陕西公司近期取得的成绩，并就下一步工作提出四点要求：一是深入贯彻落实集团公司“一五五”核心战略思想，吃透精神，明确目标，制订方案，全力解决历史遗留问题，确保企业健康可持续发展。二是以全面推进“双提升”工作为抓手，打好四季度收官之战。火电企业要争取电量降成本，水电企业要合理调度增出力，风电企业要减少弃风多发电，力争超额完成全年各项目标任务。三是正确认识和把握当前形势，切实增强责任意识、危机意识和市场意识，积极开拓电力市场，积极研判煤炭市场，苦练内功，细处着手，切实提升企业的内部管理水平，不断降低生产经营成本，大幅提高企业应对市场变化的能力，以全新的面貌迎接各项新挑战。四是从各级领导班子做起，要把好选人用人观，选能任贤，带出一支能真正应对市场竞争的、有战斗力的干部职工队伍。各级干部职工要进一步对照教育实践活动反四风要求，切实转变工作作风，坚持说实话、办实事，营造干事创业风清气正的良好氛围。
在陕西水电公司，郭瑞廷深入柳园、凉风壳、代古寺三座水电站，了解生产经营、基建尾工、员工工作生活等情况，并就下阶段工作提出五点要求：一是落实安全生产责任，强化安全生产管理，确保设备安全可靠运行；二是探索适合中小水电的培训模式，加大实际操作技能培训力度，不断提高员工素质；三是结合电站实际情况，探索人才本土化，促进企地融合发展；四是坚持“政府主导、政策引导”的原则，妥善处理基建尾工问题；五是强化反“四风”监察，建立转作风、抓落实、促实效的长效机制。
在宝二公司，郭瑞廷深入汽车煤采样处、锅炉零米、集控单元室等生产现场和燃料运检部、检修部热控班等基层班组，详细了解安全生产、廉政建设、经营管理、员工工作生活等情况，并与员工座谈交流。郭瑞廷要求，宝二公司一要提高设备健康水平，精心调整运行方式，抓抢冬季火电大发机遇，齐心协力完成年度目标任务。二要全面推进“双提升”工作，树立危机意识，持续查摆问题，强化对标管理，增强盈利能力。三要突出问题导向，巩固党的群众路线教育实践活动成果，继续抓好“四风”问题整改，持续改进领导人员作风问题。四是抓好“两项责任”落实，加强党风廉政建设，出现问题严肃追究责任，绝不姑息。
集团公司相关部门负责人陪同调研。
