12月29日，集团公司董事长、党组书记周吉平主持召开集团公司HSE委员会会议，听取2014年安全环保工作总结，安排部署下一步重点工作。会议强调，充分把握并清醒认识当前的安全生产形势，主动适应严格监管环境，进一步加强基础工作，持续改进并提升集团公司HSE业绩。
集团公司总经理、党组成员廖永远，党组成员汪东进、喻宝才、沈殿成出席会议。
会议指出，近年来，集团公司党组高度重视安全环保工作，深入推进HSE体系建设，持续提升风险管控能力，安全环保形势总体稳定可控，“十二五”以来杜绝了重大及以上安全生产、环境污染和生态破坏事故，污染物排放量逐步下降，减排量达到国家考核目标，各项指标明显好于“十一五”期间。但必须充分认识到，集团公司安全环保形势依然严峻，仍处于严格监管阶段，工作中还存在“安全第一”思想认识没有牢固树立、对HSE工作阶段性规律认识不足、制度规范不落实、应急预案缺乏针对性、领导干部作风不实等现象，必须引起高度重视。
会议强调，面对严峻的安全环保形势，各级领导干部和广大员工必须主动适应严格监管环境，时刻保持高度警觉，始终将安全环保工作放在突出位置，不断夯实安全环保基础。各级领导干部要解决思想松懈问题，在思想上反麻痹、精神上反厌战、工作上反懈怠、行动上反应付、作风上反浮躁，严格落实带班跟班制度，以实际行动做出表率；要整治管理缺位问题，严格落实“管业务必须管安全、管行业必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求，进一步强化专业化管理，各部门、各专业分公司要各负其责、齐抓共管，形成抓好安全工作的强大合力；要改进作风漂浮问题，各单位各部门要以深严细实的作风抓好安全生产，各级领导干部要下基层、进班组、见员工，面对安全环保问题一抓到底，确保规章制度刚性执行；要治理基础薄弱问题，各单位要将HSE体系与安全生产标准化建设深度融合，全面推进企业达标、专业达标和岗位达标，要进一步强化对重点领域、要害部位、关键环节的监管及项目过程管控，有针对性地抓好教育培训工作，加强应急体系建设。
会议还就下一步HSE重点工作做出部署。一是继续推动新“两法”的贯彻落实，特别要系统组织好新“两法”在基层单位负责人、安全生产监管人员和一线岗位员工中的宣传贯彻培训，并结合新“两法”做好相关制度修订工作，确保各项生产经营工作依法合规。二是加大管道隐患排查治理力度，与地方政府和有关部门形成工作合力，严格落实进度要求，确保安全平稳运行。三是加快推进重点减排项目，要用改革的精神充分调动各方力量推动节能减排工作，确保完成“十二五”减排任务。四是全面开展安全环保履职能力考核评估，把考核结果作为干部选拔任用依据、员工上岗条件。
会议着重指出，要高度重视承包商管理、大罐清洗、油气回收等风险管控重点领域工作，严格落实已明确的要求和规定；要认真组织好专项检查，发挥安全环保专家参与监督检查的作用，不断提高工作针对性和权威性；要把体系审核作为安全环保工作的主要抓手，逐级审核，压力层层传递，促进企业自我审核、自我改进，更高效地开展安全监督工作；要立足从严治企要求，建立完善责任追究体系，严肃问责追责；要持续加强HSE文化建设，全面提升基层员工的安全环保素质和执行能力；要高度重视当前敏感时期的队伍稳定工作，越是在深化改革关键时期越要加强内部队伍凝聚力和战斗力建设，确保安全环保工作稳定受控。
会议还就加快组建公司安全环保监督中心和海外应急救援中心、开展基层HSE标准化站队建设活动、研究制定安全环保隐患治理资金管理办法、推进异体监督等工作做出具体安排。
集团公司安全副总监张凤山代表集团公司HSE委员会办公室做工作汇报。集团公司总经理助理、股份公司管理层成员、集团公司副总师，集团公司安委会委员，总部有关部门、专业分公司负责同志参加会议。
