2014年，中电投开封发电分公司以强化燃料管理作为企业持续盈利的攻坚利剑，千方百计调结构、降煤价，确保煤量充足、结构合理、煤价处于全省平均水平之下。截至12月底，该公司入炉综合标煤单价较河南公司年度预算降低12 %，同比降幅18.28%,实现全年累计入炉综合标煤单价区域最优。
该公司坚持准确煤炭市场研判，优化采购策略，加强供应商管理，充分发挥地方采购优势，全年入厂标煤单价（不含税）由年初的653.85元/吨下降至521.12元/吨，降幅达132.73元/吨。紧盯省内煤电互保政策变化，及时调整省内煤采购量，截至12月底，较互保量减少采购31.09万吨，节省燃料费用3124.21万元，有效降低了采购成本。严格内部管理流程，健全信息沟通机制，科学协调、有效联动，及时调整人力，保障发运、接卸质量。严格落实单机运行保安全措施，精心调整运行参数，深入加强燃煤的掺配掺烧，根据需求制定高硫煤和低硫煤采购比例，编制来煤计划，平抑煤价。积极推进标准化实验室建设，完成检斤检质率100％。加强燃料监督，严格“阳光采制化”管理，建立供应商信誉档案，杜绝“分层煤”、“夹心煤”进厂，重锤打击掺假使假行为。2014年，该公司共查处劣质煤事件179起，挽回经济损失547万元。
