1月8日，金陵石化ERP大集中试点项目按计划完成系统切换，成功上线。为此，总部信息化管理部专门发来贺电表示祝贺。

　　该项目成功上线，真正实现了ERP大集中模板在炼化板块的验证和落地，为中国石化在其它炼化企业的后续推广奠定了基础，积累了经验，是炼化板块大集中的开拓性举措和关键点。

　　这个项目包括金陵分公司与金陵石化有限公司的32个处室、226个科室及车间，共950个最终用户的切换，同步实施的还有13个企业自建系统及12个总部建设系统的切换。实施范围广、集成系统多、业务类型复杂、管理要求高，实施难度和实施工作量巨大。

　　在项目实施过程中，该公司近千个关键用户与信息中心模板组、试点组人员，齐心协力，加班加点，攻坚克难。在上线切换和模拟转换期间更是通宵鏖战，尤其注重了传输检查、测试核对的过程控制，为项目的成功上线付出了许多艰辛和辛苦，展现了石化人无私奉献的风采。