王滩发电公司：多项举措将工作会精神落到实处
大唐集团公司2015年工作会召开后，1月16日，王滩发电公司即在生产调度会做出部署，要求公司上下紧密围绕总体工作思路和目标任务，多措并举迅速落实工作会精神。
一是聚焦本质安全，全面提升安全管理水平。以学习和宣贯新《安全生产法》为抓手，落实安全生产责任制，有效激活各级人员的责任意识和“红线”意识，深化隐患排查治理工作，不断夯实生产管理基础，确保实现“九杜绝”的安全生产目标。二是实施盈利攻坚，努力提升盈利能力。坚持开源与节流并举，深入开展降煤价、控费用、强管理工作，把降本增效贯穿经营管理全过程，确保完成年度利润目标。三是深化节能减排，确保环保达标、指标一流。狠抓节能工作，保证“达设计值”工作取得突破；强化环保意识，争做全天候达标排放的先进企业。四是深化企业管理，促进公司管理水平再提升。加强合同和监察审计管理，提高科技创新能力，促进公司持续健康发展。五是加强人才培养，确保职工队伍稳定、业务过硬。六是加强思想引领，努力做好党建和精神文明建设工作。
托克托发电公司：适应新常态 迎接新挑战
2015年1月15、16日，集团公司召开工作会。内蒙古大唐国际托克托发电有限责任公司指派专人时刻关注会议动态，第一时间将会议精神通过公司内部各媒体及渠道传达给员工，为全体员工振奋精神、鼓舞干劲。
2015年集团公司工作会，对2014年工作进行了回顾，看到2014年集团公司取得的成绩，员工倍受鼓舞，信心倍增。工作会分析了2015年面临的新形势，明确了2015年工作思路和奋斗目标，部署了2015年的重点工作。站在2015年新的起点上，托克托发电公司面临重要的发展机遇，也面临诸多的新问题，托克托发电公司将按照集团公司总体部署，牢记使命、坚定信心、攻坚克难，提高发展的质量效益，努力开创科学发展新局面。为此，托克托发电公司将重点做好以下方面的工作：一是主动研究适应新常态。在抢发电量方面，加大与电网沟通力度争取环保经济调度电量；提高机组设备可靠性减少机会损失电量；进一步发挥大容量、点对网供电优势，以负荷率最大化、经济性最优化为基准点，进一步挖掘拓展华北电量市场。二是推进节能减排，力促降本增效。在集团公司的支持和科研院的配合下，组织技术攻关，尽早完成亚临界机组综合升级改造、空湿冷机组联合提效，拓展扩大空冷机组供热市场，大幅降低空、湿冷机组的供电煤耗。依托燃料管理“三大项目”，进行入炉煤的科学精准掺配，厂内实行煤电联调，白天高负荷上好煤，晚上低负荷上经济煤，发绿色、经济、高效的电。探索和掌握低成本改造、低成本运行的超净排放技术路线。三是争创五期项目精品工程。将优化设计、优化运行统筹纳入到项目的“前期-基建-生产-经营”全过程，合理管控安全、质量、工期和造价，确保项目即投产、即稳定、即盈利、即达设计值，促进集团调结构部署。四是深化和巩固党的群众路线教育实践活动成果。以群众路线查摆问题整改为契机，改进作风，推进制度建设，建立健全规章制度，着力构建企业依法经营、规范运作的长效机制，提高职工队伍的向心力。进行整改落实“回头看”，举一反三，强化制度的执行和落实，切实维护财经纪律，确保企业各项管理工作规范、有序。
潮州发电公司：以集团工作会精神谋划全年工作
集团公司工作会于1月15日召开后，潮州发电公司通过网站、报纸、橱窗、微信平台等媒体，迅速传达贯彻、全面落实工作会精神和陈进行董事长的重要讲话精神，并以此作为潮州发电公司全年工作的指导思想，布局全年工作。
2014年，潮州发电公司以“价值思维，效益导向”为理念，在大唐精神引领下，为全面完成公司奋斗目标，全体干部员工抓管理、抢电量、控煤价、降成本、保利润，各项工作均取得了较好的成绩，发电量、利润总额继续保持较高水平，为集团公司完成年度经营目标做出了积极贡献。
2015年，潮州发电公司面对三期工程项目核准难度较大、设备管理还需进一步提升、粤东地区机组负荷率低等不利形势，将深入贯彻集团公司2015年工作会议精神，以经济效益为中心，以规范企业管理流程为抓手，以强化依法治企为手段，继续保持沿海地区标煤单价优势——“口粮物美价廉”常态；积极落实节能减排方案,促进机组达设计值——运行指标优化常态；持续提升管理水平和效益内涵——精细管理常态；百万机组人才培养和管理队伍经验——输送人才常态；规范经营,依法治企——企业管理常态，持续推进企业管理水平和效益内涵双提升。同时，潮州发电公司将积极适应我国经济发展的新常态，坚持精细化管理，通过设备治理、优化运行、燃料管理等手段，不断提升潮州发电公司的盈利能力、竞争能力和可持续发展能力，努力实现潮电公司“效益站排头，安全出经验，管理出成果”的新常态，为集团公司全面完成2015年各项任务目标作出更大贡献。
桂冠大化水电总厂：乘势而为深化改革促发展
1月15日，集团公司召开2015年工作会议，受到了桂冠大化水电总厂全体员工的关注，该厂第一时间组织员工学习、贯彻落实集团公司2015年工作思路、奋斗目标和重点工作等内容，并结合该厂实际，深度融合，积极谋划该厂2015年的工作。
一是认真分析形势，围绕该厂“依法治企，深化改革，安全发展”12字工作思路，坚持“价值思维，效益导向”，建立一套科学完备的制度体系，确保经营决策合法、合规、合程序，实现2015年“三项责任制目标”。二是学习贯彻新的《安全生产法》，坚守安全生产红线，推动企业安全发展。大力推进百龙滩电厂转轮改造工作，及早消除安全隐患；继续研究和实施百龙滩电厂综合治理方案，最大限度提高发电效益；完善点检定修模式；存在针对设备存在的缺陷，加大对设备的整治力度，利用枯水期把设备检修好、维护好，为安全生产奠定基础。三是以提高发电水头为核心，实时优化大化、百龙滩两厂运行方式，最大限度增加发电量；做好成本控制，精打细算，实现利益最大化。四是加强企业管理，引导员工追求卓越；加大科研力度，引导员工积极参与企业技术攻关，解决生产亟待解决的实际问题，再创“一流企业”。五是弘扬大唐精神，建立党联系群众的长效机制，继续改善生产、生活环境，提高员工的幸福指数。做好集控中心、多经企业、检修公司、物业公司等改革工作，做好职工的思想工作，确保过渡时期的安全生产和职工队伍稳定。
宝鸡热电厂：掀起宣贯集团公司工作会精神热潮
1月15日，宝鸡热电厂内网“深入学习贯彻集团公司工作会精神”的飘窗点击率一路超出其他栏目，持续排列第一，该厂提前谋划集团公司工作会精神宣贯工作，针对企业局域网实际，选择内网同步转发集团公司工作会精神，以期与集团公司网站同步，第一时间把会议呈现给全厂700余名员工，引起了职工的热情关注。
“集团公司工作会开始了，今年的工作思路、指标，我很期待”、“去年集团设置的专栏里有祝福语发布栏，能发表对中国大唐的美好祝福，表达对工作会召开无比激动之情，今年也要有哦。”1月15日，随着该厂“集团公司工作会专栏开通了”一个消息弹出，该厂通讯员群中立即引起热议，员工纷纷发表朴素心声，庆祝集团公司工作会的召开。
2014年，该厂经营指标创造了历史最好水平，各项工作齐头并进均创佳绩，把工作会议精神宣贯作为本月度重要工作，党政领导高度重视，提前作出安排，要求全方位做好会议精神宣贯，以工作会精神统一全员思想，引领队伍积极投身新的工作目标，为2015年再创新佳绩，更上新台阶开好局，起好步。
该厂思想政治工作部积极策划宣传工作，对企业LED屏、办公楼大厅展板、内网专栏、PPT等宣传载体进行总动员，多维立体营造深入宣传集团公司工作会精神的浓厚氛围。抓住网络更直接，传播迅速广泛等特点，主攻内网专栏主阵地，转发集团会议盛况、员工祝福语、各部门宣贯会议精神的动态等，同时向全厂征集对联、员工寄语、摄影、漫画等作品，迅速掀起了全厂宣贯工作会精神新热潮。
