茂名石化深入开展比学赶帮超工作，全员深化精细管理，全力提升指标。2014年，茂名石化强化管理、扎实开展TnPM管理消除现场跑冒滴漏，不断优化裂解装置操作，使裂解损失率降至0.11%，同比降低0.02个百分点，连续六年排名总部第一，创历史最好水平，领跑国内同类装置。
茂名石化深入开展指标创优劳动竞赛，以月月“亮指标”激发职工创先争优热情。去年以来，化工分部裂解车间形成了专业主管、工艺员、班员的“三级”联动优化机制，生产工艺优化小组负责指标分解到班组、责任落实到个人，确保损失率“创一流”措施执行到位。同时，车间全方位开展损失率“三比”竞赛，即每天班组与班组比，每周本装置损失率与历史最好指标比，每月本装置与同类装置比，确保损失率指标实行全天候跟踪。
