开工方案提前10个月谋划，特阀、机组调试细化到每个流程、每个步骤，开工确认具体到每一个阀门、每一条管线，这是荆门石化催化装置在此次检修开工中创下开工时间最短、开工过程最顺两项历史记录秘诀中的关键所在。
催化装置1月19日开工，当天生产平稳，次日凌晨产品质量合格。
为确保开工顺利，检修前荆门石化提前10个月就开始谋划开停工方案，并将方案做细做实。他们首先对开工方案进行了优化，一是采取倒开车的方式，提前解决了吸收稳定及双脱系统的问题，集中精力打好反应分馏关键仗；二是利用烘衬里的机会对机组部分在冷态调试的基础上进行热态试验，确保机组开工过程中万无一失；三是通过控制反应分馏塔的压差，将拆盲202提前到喷油前一天下午进行，为喷油工作赢得时间。此外，他们还新增加了执行方案，细化了单机试运方案、压力表试压方案、流程确认方案等多种方案，细到加热炉点火的准备工作都列出了详细的检查确认清单。
开工关口前移是保证开工成功的重要措施，荆门石化严把检修质量关，对设备质量控制都进行了书面确认，反再系统内构件安装全部用数据说话，特阀、机组调试细化到每个流程和步骤，仪表及DCS确认到每一个具体的点，塔盘及内构件的安装逐层拍照。
方案落实的重点是人员的技术素质要达到要求，为此荆门石化狠抓开工前的培训工作。一是流程变动的地方必讲；二是分岗位分系统单独培训单独考试；三是开工前车间进行了进度方案推演、技术方案推演及执行方案推演，这既是一种方案讨论的过程，同时也是一个很好的学习机会。通过推演，开停工过程中的环保要点、系统协调措施以及公用工程等方面的难题得到了论证，为安全、清洁开停工提供了良好的技术支撑；四是DCS改造的上机演练和仿真培训，从专业技术人员到技能操作人员实现了全覆盖的考试检验。
开工过程中，为了保证开工方案的执行不走样，荆门石化采取一人指挥、一人监督执行，拿着方案确认对照方式确保开工方案的落实。每一个节点开一次碰头会，每一个步骤确认一次。在工艺流程方面，车间还采取了现场手工画流程的单线确认方法，全装置的每一根管线上的每一个阀门、每一台仪表都进行了逐一确认签字。在开工进程中凡没有签字确认的项目严禁下一步操作。
从检修到开工，荆门石化一日三会，每天早上8：15、中午12：00、下午4：30是雷打不动的开会时间。早会布置一天的工作；午会对接工作进度，协调要解决的问题；晚会总结一天的工作，未完成的工作加班加点也要完成，决不允许拖到第二天。在该装置操作室和办公室的门口还分别放置了两块黑板，操作室的黑板上记录着昨天完成的工作和今天要做的工作，办公室的黑板上则记录着施工单位和机电仪当天的工作内容及装置配合施工的技术负责人的电话，方便施工单位人员联系。这就是荆门石化精细管理，“日事日毕”的有效方法，确保了催化装置开工一次成功。
