1月份，大唐武安发电公司深入落实集团公司工作会议精神，扎实推进各项年度重点工作，圆满完成当月各项工作任务，发电量超计划目标19%。
在1月份的工作中，该公司认真夯实安全基础，突出管理提升，树立“红线意识”，克服机组检修单机运行7天的不利因素，全员奋进抢发电量，保证了经营业绩的首战告捷。
按照各级安全生产1号文件精神，该公司持续保持安全生产高压态势，结合机组检修计划配合节前安全大检查，分区域扎实开展了现场设备隐患排查，并据此完善设备管理台账。同时，按照计划严格抓实每周四现场安全文明检查，规范现场安全作业，持续提升安全生产水平。深入推进《安全生产法》“普法”进班组，强化各级人员的安全守法意识，各生产部门和班组持续开展每周安全技能培训和考试，全力以赴确保机组安全稳定运行。
该公司还克服供热期电量计划的制约因素，在持续提升机组稳定运行的基础上，大力开展抢发电量工作。生产部门根据各项指标情况分解落实工作重点及各项措施，保证各环节无缝连接，进一步提高生产任务执行水平。运行人员根据电网负荷变化，及时、精心调整监控，提高负荷响应速率，为争取电量提供了保证。
在机组燃料方面，该公司坚持“保供应、保稳定”，并利用机组特性，持续开展“降煤价”工作。一方面及时调整来煤结构，深化小区域对标和各指标专题分析，加大煤泥设备维护，保证配煤掺烧深入推进，确保标煤单价在河北南网区域保持最低；另一方面，结合燃料“三大项目”建设，规范现场管控，实现各环节高效配合，提升了工作效率和规范性。
