2月9日，五凌电力召开2015年工作会议暨四届三次职代会。贯彻集团公司工作会议精神，总结2014年工作，分析公司面临的形势，明确工作要求，部署2015年工作目标和重点工作，坚持依法治企，强化创新发展，努力谱写美好五凌建设新篇章。
   
　　2014年，五凌电力落实集团公司决策部署，以建设“美好五凌”为愿景，突出把握“创效益、谋发展”两大中心任务，贯彻“战略引领、经营强本、管理固基、文化聚力”基本思路，群策群力，扎实工作，实现各方面工作协同并进，公司经营呈现出前所未有的大好局面。发电量再创历史新高，经营利润实现翻番。投产容量近百万千瓦，梯次开发格局初步形成。员工素质普遍增强，团队活力得到有效激发。改革创新持续推进，管理水平进一步提升。安全保持平稳态势，企业风险总体可控在控。安全保持平稳态势，企业风险总体可控在控。
   
　　2015年，是五凌电力稳效益、保持较高盈利水平和 “三个并重”（水电与新能源并重，境内与境外发展并重，自主开发与并购并重）谋发展取得突破的关键之年。五凌电力将坚持以“美好五凌”建设为总揽，深入贯彻“战略引领、经营强本、管理固基、文化聚力”的基本思路，推进依法治企，强化创新发展，着力完善支撑企业稳增长和可持续发展的运营体系，着力实现发展的较大突破和效益的最优化，不断提升公司核心竞争能力和综合实力，谱写“美好五凌”建设的新篇章。重点要做好六个方面的工作：一是要稳效益，将增收节支工作做到极致。二是要求发展，力争项目开发建设取得突破。三是要防风险，确保企业的安全与稳定。四是要重队伍建设，大力培育高素质的骨干人才。五是要促管理提升，不断增强企业管控效能。六是要抓党建文化，为公司发展提供有力保障。 五凌电力要求全体干部员工要进一步增强工作的主动性和实效性，千万百计推动各项工作更上一层楼。
  
　　会议通报了2014年度优良工作和不良工作，表彰了年度总经理特别奖、“四好领导班子”、 科学技术进步奖和合理化建议、技术革新优秀成果。通报了2014年公司“三重一大”决策和“三公经费”执行情况、公司四届二次职代会闭会期间职工代表团长联席会议审议通过的重要草案情况，下达了2015年度各部门、单位目标责任状，8个职能部门及8个二级单位作了发言。